Smidigpodden - Podcast Om Smidig / Agile

I denne ukens episode har vi besøk av et selskap som har overrasket oss i Smidigpodden når det kommer til deres modenhet innenfor smidig, vi har rett og slett blitt imponert. Vi har besøk av Aimée Skevik og Line Moen Larsen fra NAF og vi får høre om NAF sin smidige reise. Vi får høre om hvordan det hele startet, og hvorfor NAF ønsket & ønsker å bli en mer tilpasningsdyktig organisasjon. Vi diskuterer hvordan NAF etablerte en organisasjon på siden: NAF Digital, og senere integrere den inn i morselskapet. Videre diskuterer vi også organisasjonsutvikling, ledelse, prioritering og målstyring, og ikke minst hva som kjennetegner en tillitskultur. 

Har scrum fortsatt en plass i 2022? Scrum er en av de mest kjente metodikkene innenfor smidig sfæren, og er elsket og hatet, og i denne episoden skal vi snakke om nettopp Scrum, er scrum fortsatt aktuelt i 2022??Med oss i denne episoden har vi Geir Amsjø. Geir har jobbet med Scrum siden 2005, og har sertifisert over 4000 personer i Scrum. Så hvem er bedre å diskutere dette med enn Geir? Vi starter med en bakgrunn av Scrum, deretter dykker vi blant annet ned i utfordringer og myter ved Scrum. Hvor rigid er egentlig scrum? Output vs outcome fokus i scrum? Hva med estimering i scrum? Kontinuerlig læring sin rolle? Hvorfor oppleves scrum så møte tungt, og kan vi gjøre noe med det?  

Hvem jobber smidig coachen egentlig for? Dette er et spørsmål vi har blitt stilt flere ganger, og en utfordring mange av dere helt sikkert kjenner dere igjen i. Derfor har vi i denne episoden besøk av Linda Halvorsen  og Jøran Lillesand, begge to fra Bekk Consulting. Vi diskuterer problemstillingen fra to ulike vinkler. Dersom en er fast ansatt smidig coach, men organisasjonen ikke har kommet så langt at en har tverrfaglige team; jobber en da for IT eller forretning? Og hva hvis du er konsulent? Hvordan ser rollen din ut da? Og hva med sluttkunden? Er de dem du egentlig jobber for?  

Hvordan lede i moderne organisasjoner? Gjennom over tre år med Smidigpodden, utrolig mange spennende samtaler, både tatt opp og ikke, egne erfaringer og kunnskap, hvilke refleksjoner har vi gjort oss og hvordan ser moderne ledelse egentlig ut og hvordan bør vi tilrettelegge for det i organisasjonene våre? Vi diskuterer hvordan vi kan dele inn ledelse inn i ulike elementer, og hvordan vi kan bruke verktøy som action logics til å bedre forstå handlinger og handlingsmønstrene til lederroller. Hvordan kan vi dermed reflektere og tilrettelegge bedre i organisasjoner for mennesker og ikke minst inkluderende og god ledelse?  

75% av nordmenn føler lite eller inget engasjement i jobben sin. 94% av ledere mener at smidighet og samarbeid er kritiske faktorer for at deres organisasjon skal lykkes, men kun 6% av dem mener selv at de er smidig. Slik starter Smidigpodden sin intro, men hvordan skal en egentlig tilnærme seg en smidig transformasjon?I denne episoden tar vi for oss smidig transformasjon gjennom 5 organisatoriske byggesteinene: strategi, struktur, folk, prosess og teknologi. Hvordan kan en tenke nytt om disse byggesteinene? I denne episoden diskuterer vi hver enkelt av disse byggesteinene og hvordan en organisasjon kan tilnærme seg dem, hvordan en kan tenke nytt, og hvordan utvikle organisasjonen steg for steg i riktig retning. 

Hvordan kan vi bruke evolusjonsteori i hverdagen vår, til utvikling av team, mennesker og til å forstå oss selv bedre? For å forstå dette har vi besøk av innovasjonsbiologen Jens Andreas Huseby fra Bekk Consulting. Jens Andreas er temaeier for samarbeid og digital forretningsutvikler i Bekk, og ikke minst er han evolusjonsbiolog. En vanvittig spennende kombinasjon!  I denne episoden diskuterer og lærer vi av Jens Andreas om hvordan vi bruke evolusjonsteori til bedre å forstå team. Hvorfor trives vi egentlig med samarbeid og samhandling? Og hva i menneskets natur burde vi forstå for å bedre klare å tilrettelegge for nettopp samhandling? Og hvordan påvirker det gruppedynamikken? Og ikke minst, hvorfor skal vi egentlig jobbe med tillit?Ida sin talerlisten profil: https://talerlisten.no/profil/ida-kjaer/ 

I denne episoden har vi besøk av Kjell Lundene fra NAV, og tema er kjent og kjært hos dere lytterne våre, nettopp målstyring.  NAV har gått gjennom store endringer siden 2016 både innenfor smidig tankesett og produktutvikling, men NAV er fremdeles en komplisert organisasjon med over 100 tverrfaglige team. Hvordan påvirker dette målstyring og virksomhetsstyring i NAV?Vi får høre om både OKR og EDGE og hvordan de tester og lærer for å finne ut av akkurat hva som passer dem best!  Ida sin talerlisten profil: https://talerlisten.no/profil/ida-kjaer/

I denne ukens episode har vi besøk av Therese Egeland Sverdrup. Therese er forsker ved NHH og forsker på psykologiske kontrakter, team, organisasjoners adferd, ledelse og kommunikasjon. Therese er enormt dyktig innenfor sitt fagfelt, og har mye viktig innsikt hun deler med oss i denne episoden.Vi dykker vi ned i hva forskningen forteller oss innenfor områdene team og psykologiske kontrakter. Hva kan vi lære og hvilke myter kan vi drepe?Det er en vanvittig spennende samtale! Blant annet får vi rokket ved vår tro på at mennesker er mest kreative i team. Når fungerer team best, og når fungerer det ikke? Vi diskuterer også utfordringer ved team arbeid, hvordan vi kan bygge gode team (hva sier faktisk forskningen) og ikke minst er vi innom psykologiske kontrakter. Hva er psykologiske kontrakter og hvorfor er de viktige å være bevist over? Ida sin talerlisten profil: https://talerlisten.no/profil/ida-kjaer/

Hva er psykologisk trygghet? Hvorfor er det så viktig? Og ikke minst, hvordan kan vi skape og bygge det i teamene våre? Hva kan du gjøre som leder og hva kan du gjøre som teammedlem?I årets første episode har vi besøk av Mia Myking Bjørnsen fra DNB. Mia coacher både team og jobber med organisatorisk endring i DNB. Hun har lang erfaring med å arbeide med team rundt psykologisk trygghet, og er rå på å se hva som er utfordringer i ulike team, og hvordan det kan arbeides med. For å se bilder, videoer tabeller osv som vi snakker om i episoden gå til https://smidigpodden.no/episode/62 Hvis du vil høre mer fra Mia så har hun også gjestet Smidigpodden tidligere sammen med kollega Kjersti Tronstad-Ausland, da var tema endringsledelse i smidige transformasjoner: https://smidigpodden.no/episode/60 Ida sin talerlisten profil: https://talerlisten.no/profil/ida-kjaer/

Smidigpodden er 3 år! Vi har spilt inn 60 episoder og er blitt lyttet på over 46.000 ganger!! Men hvordan ser fremtiden ut for Smidigpodden? Hva skjer i 2022? Hvordan gjør Smidigpodden det egentlig, og hva mener dere, lytterne våre? Hva var og ER vår visjon med Smidigpodden, og hvordan ligger vi ann? Denne episoden er det Smidigpodden snakk, men vi kommer så klart ikke utenom å diskutere fag.. for hva er egentlig smidig? Vi prøver oss så klart på en definisjon av smidig, og da er spørsmålet… er dere enig?Ida sin talerlisten profil: https://talerlisten.no/profil/ida-kjaer/❓❔Spørreundersøkelse: https://forms.gle/LpnpRf9qSuttF834A 

Hvordan jobbe med endringsledelse i store smidige transformasjoner? Hvilken rolle burde endringsledelse ha for at din virksomhet skal oppnå sine ambisjoner?Endringsledelse er typisk noe som blir nedprioritert, men det er (nesten) alltid det som vil skille klinten fra hveten..  det som avgjør om endringen dere ønsker å skape får fotfeste eller ikke.I denne episoden har vi besøk av Kjersti Tronstad-Ausland og Mia Myking Bjørnsen fra DNB. Kjersti jobber med endringsledelse i DNB og har fagansvaret for nettopp, endringsledelse. Mia jobber som agile coach og har lang erfaring med å coache både organisasjonen, men også team. Vi diskuterer rollen til endringsledelse, hva det er og ikke minst hvordan du kan utøve det i din organisasjon. Hvis du synes denne episoden er spennende og vil høre mer anbefaler vi to tidligere episoder som også går på tema endringsledelse: Frederik Duun Norberg: https://smidigpodden.no/episode/27Stine Førland: https://smidigpodden.no/episode/26 ❓❔Spørreundersøkelse: https://forms.gle/LpnpRf9

Vi får hele tiden masse spennende spørsmål fra dere! Så vi har samlet noen av dem i en episode

Servant leadership eller på norsk tjenende ledelse har fått et sterkt fotfeste i den smidige sfæren, men hva betyr det egentlig? Hva vil det si å være en tjenende leder? Det er få i Norge som kjenner mer til og har mer erfaring med tjenende ledelse enn Tom Georg Olsen. Tom Georg er konserntjener for Miles AS og har flere år i ryggsekken som nettopp tjenende leder. For nettopp Miles har blitt kåret til Norges beste arbeidsplass to ganger, NHH har forsket på lederfilosofien deres og de er blitt kåret til en av Norges mest innovative bedrifter 5 år på rad fra 2016-2020!! Hva er det Tom Georg gjør som åpenbart fungerer?I denne episoden diskuterer vi og får høre han sine erfaringer og refleksjoner rundt tjenende ledelse? Hvordan ble det normen i Miles? Hvordan reflekteres dette i resultatene? Kulturen? Prosessene? Og ikke minst, hva kan du gjøre for å bli en mer tjenende leder? Eller, hva kan du gjøre for å hjelpe de rundt deg?❓❔Spørreundersøkelse: https://forms.gle/LpnpRf9qSuttF834A 

Hvordan ser rekruttering ut i et smidig selskap? Hvordan kan vi tilrettelegge for kandidater, få det beste ut av dem og sikre at det er en match for både den ansatte og selskapet? For å utforske det har vi besøk av Aud Elin Omholt, Aud Elin har mange års erfaring fra rekruttering bla tidligere fra Deloitte og jobber nå med folk og kultur i RiksTV og har det overordnede ansvaret for rekruttering. I episoden tar vi for oss den smidige rekrutteringsreisen, fra annonse til første dag på jobb! ❓❔Spørreundersøkelse: https://forms.gle/LpnpRf9qSuttF834A 

Som (ny) IT-direktør i politiet er smidig det aller første Catherine Janson tar for seg, hvorfor det?  Catherine er tidligere avdelingsdirektør for IT utvikling og data i NAV og før det igjen har hun flere år i Devoteam bak seg. Med andre ord er hun en erfaren leder og endringsleder som skal lede politiet inn i nye arbeidsmåter, men hvordan ser smidig egentlig ut i Politiet og hvilke endringer kan vi allerede begynne å se? Hva betyr brukerfokus i politiet? Hva med samfunnsoppdraget? Og ikke minst, hvordan tenker en rundt testing og læring?  

Smidig ledelse, servant leadership, dynamisk ledelse.. kjært barn har mange navn

Vi har besøk av Moquan Chen fra Bekk og vi snakker produktledelse! Trodde du at produktledelse var noe nytt? Noe hipt og nymotens? Vi går tilbake til produktledelsen sine røtter, og vi lover at du blir overrasket over når og hvordan det startet

Finn.no har brukt OKRs i 6 år, hva har de lært?OKR (Objectives & Key Results) og prioritering, så enkelt og så vanvittig vanskelig!! I denne episoden har vi besøk av Jens Hauglum fra Finn.no for å snakke om nettopp målstyring

Noen av de viktigste egenskapene til selskap, team og individ har for alvor i løpet av 2020 vist seg å være endringsdyktighet, tillit og en god og trygg kultur.Men hva gjør du når hele bransjen din opplever usikkerhet som aldri før? Inntektsgrunnlaget forsvinner, og du vet ikke når du kan ønske kundene tilbake igjen?  Og hvordan bygger og skaper du kultur når du kun har noen få timer i uken med medlemmer og ansatte?  Er det nok til å bygge og endre en kultur? Dette og mer snakker vi med Eivind Dahl Ringard om, Eivind er daglig leder på CrossFit Oslo, har ledet og leder CrossFit Oslo gjennom en krise. I denne episoden deler han sine erfaringer og refleksjoner rundt det å lede i en krise, bygge god kultur, viktigheten av trygghet og empati.Alt dette har Eivind klart parallelt med å ta NM gull i functional fitness og 2 plass med lag i Crossfit Games (VM i CrossFit), en virkelig imponerende mann!! Kanskje vi også kan lære og  trekke paralleller mellom lagidrett og smidig? 

Kan smidige prinsipper gjelde på ferie så vel som på jobb? Hva med når en reiser til ukjente land og steder? For å utforske dette har vi besøk av Christina Kjær Seime. Christina er ikke kun utrolig erfaren innenfor smidig faget, men har også reist jorden rundt med familien på 10 måneder!Å reise jorden rundt er en stor oppgave, og som vi vet er det umulig å planlegge for det komplekse, ukjente og uforutsette, så hvordan angriper en da planlegging og risikovurdering? Og ikke minst, hvordan gjør en det med to små barn? I episoden får vi høre Christina sine refleksjoner, krydret med noen av våre, gjennom mange år med planlagte og uplanlagte reiser. Kanskje du kan få litt inspirasjon til i sommer eller din neste reise?