Alto Desempenho: Engajar e empoderar os empregados a atingir o seu potencial máximo

  • Autor: Jason Lauritsen
  • Narrador: André Domingues
  • Editor: UBK Publishing House
  • Duración: 9:16:59
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Sinopsis

DISPONÍVEL EM PORTUGUÊS EUROPEU (PT-EU)

Os processos tradicionais de gestão de desempenho são, em geral, ineficazes a aumentar o envolvimento das equipas e a promover um relacionamento positivo entre empregador e empregado. O método utilizado para a avaliação anual dos funcionários faz com que eles se sintam desvalorizados e frustrados e impede o desenvolvimento dos departamentos e, consequentemente, da instituição.

Em "Alto Desempenho", Jason Lauritsen mostra como transformar esse processo antiquado e tirar o melhor proveito da tua força de trabalho. Ele também apresenta um novo modelo de gestão de desempenho baseado em três componentes (planeamento, cultivo e responsabilidade), enfatizando um relacionamento saudável entre organização e indivíduo, em vez de um contrato a ser cumprido.

Capítulos

  • 12 - Uma nova abordagem ao feedback

    Duración: 38min
  • 13 - Medição e classificações

    Duración: 16min
  • 14 - O papel da reflexão

    Duración: 19min
  • 15 - Confrontar problemas de desempenho

    Duración: 16min
  • Secção 5 | Construir um sistema de gestão de desempenho sustentável e eficaz

    Duración: 07min
  • 16 - Fazer melhorias imediatas

    Duración: 14min
  • 17 - Obter uma confirmação para a mudança e recrutar uma equipa de design

    Duración: 19min
  • 18 - O processo de design e como evitar a armadilha da melhor prática

    Duración: 22min
  • 19 - Desenvolver e testar o teu sistema de gestão de desempenho

    Duración: 24min
  • 20 - Implementar o teu novo sistema de gestão de desempenho

    Duración: 23min
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