Kanban przy kawie

Tematem kolejnego odcinka jest 4-ta praktyka Metody Kanban - Uczyń zasady jasnymi (Make policies explicit). Na czym polega? W czym i komu ma pomóc? Jak ją realizować?

Klienci czekają na swoje usługi? Sprinty niedowożone? Porozmawiajmy więc o tym czym jest przepływ wartości i jego zarządzanie? Na jakim poziomie i jak go mierzyć? Jak robić to w sposób, w który sterujemy w istocie przepływem wartości a nie tylko zarządzamy ludźmi? Czy możemy pozwolić im się samoorganizować wokół pracy? Na te i kilka innych pytań znajdziecie odpowiedzi w odcinku Kanbanu przy kawie poświęconemu praktyce Metody Kanban - Zarządzaniu przepływem. W odcinku znajduje się odniesienie do wpisu na blogu pod adresem: https://www.orszewski.com/wip-age-jak-stara-jest-twoja-praca-w-toku-i/

W 4. odcinku podcastu poruszamy temat tego jak wygląda proces odkrywania informacji o tym co mamy wykonać. Służy temu mniej znane oblicze systemów Kanban, tzw. Upstream, lub Discovery Kanban. W podcaście znajdziecie również wywiad (w języku angielskim) z autorem koncepcji Upstream Kanbanu - Patrickiem Steyaertem. Więcej o tym temacie również w e-booku: https://leankanban.com/upstream/

Trzeci odcinek podcastu "Kanban przy kawie" poświęcony jest limitom pracy w toku (WIP Limits) - najważniejszej z praktyk Metody Kanban, która zapewnia przepływ i istnienie systemu pull. Jakie korzyści daje ograniczanie pracy w toku? Jak to robić? Czy to coś więcej niż cyferki nad kolumnami oraz czy limity WIP są zgodne z naszą kulturą pracy? To wszystko i jeszcze więcej w odcinku Limity pracy w toku. Zapraszam!

Drugi odcinek poświęcony jest praktyce wizualizacji pracy nienamacalnej. Temu jakie niesie ona korzyści, co i jak wizualizować, oraz jak mają się do siebie wizualizacja fizyczna i cyfrowa. Znajdzicie w nim dużo praktycznych porad do zastosowania zarówno w przypadku pracy w Metodzie Kanban, Scrumie, tradycyjnym zarządzaniu projektami czy organizacji własnej pracy.

Pierwszy odcinek podcastu "Kanban przy kawie" w którym poruszymy temat korzyści płynących z zastosowania tej metody zarządzania na poziomie poszczególnych osób, zespołów, kierownictwa i całych firm. Odcinek zawiera również wywiad z twórcą Metody Kanban - Davidem J. Andersonem (część w języku angielskim), w którym opowiada on również o przyszłości metody. Poza wywiadem odcinek zawiera komentarz i wyjaśnienie tego co po nam Kanban?