Bonjour Ppc

La gestion de l'hypercroissance sans stress, ça change quoi pour les dirigeants de startups ?

Informações:

Sinopsis

Ca ne t'a probablement pas échappé, les jeunes créateurs d'entreprise qui lancent une startup, ont tous comme objectif de créer une entreprise à croissance rapide avec, pour commencer, une phase de test de leur solution vis à vis du marché et bien sûr ensuite, un objectif de passage à l'échelle sur un volume d'utilisateurs en très forte accélération, entrainant une phase de croissance rapide et souvent exponentielle de l'entreprise. Le graal des fondateurs de startup ? Devenir le leader de sa catégorie en ayant créer une entreprise en hyper croissance. Se développer très vite pour prendre rapidement des parts de marché afin de distancer le plus vite possible leurs concurrents. Seulement voilà. Si la croissance rapide, l'hyper croissance, est bien l'un des objectifs les plus recherchés dans le monde des startup, elle peut causer de sérieux problèmes à toute l'entreprise et à ses fondateurs lorsque que cette croissance devient incontrôlable. Comme j'ai coutume de le dire : "Si la voiture se met à accélérer