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74. PMFしているスタートアップがスケールする上での組織課題と解法 w/ kameike

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話したネタ タイミーのプロダクトとは スタートアップがスケールするにあたっての組織課題とは? プロダクトの優先順位を決める上で意識していることは? プロダクトバックログの優先順位の判断はどのようにしている? CTOとしてのビジョン、未来の組織とは? 専門性を分化させて、プロセスを高速化させる 採用は答え合わせ Engineering Manager の責務と Tech Lead の責務 Google re:Work プロダクトHRとは何をしている? セールスの採用とエンジニアの採用との違いは? タイミーにおけるエンジニアの目標設計・評価とは? キャリアラダーの上げ下げは、誰が・どのように判断している? チームトポロジーを成功させる実践方法の探求 - Team Topologies Study タイミーにおける採用戦略とは? 採用で必要な人数はどのように決定している? タイミーにおけるコミュニケーション設計とは? コミュニケーションで上手くいかなかったこと・上手くいったこと 伝わらないと透明性は出ない 組織としてドキュメントを書く力をどのようにつけていくか? タイミーエンジニア公式Twitter kameikeさんのTwitter fukabori用のmeety エントランスブック エピソード提供スポンサー 株式会社タイミー