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話したネタ プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで 書籍の概要 プロダクトの成功とチームの組成 Core/Why/What/How プロダクトマネージャ以外の人だと、誰が読むべき？ プロダクトマネジメントの応用範囲の広さ アウトプットじゃなくアウトカムを考える 大企業のミッションは抽象度が高いが、それを上手く使う 会社を自己実現に活用する 大義に沿っているかどうか 書籍のおすすめの読み方 そもそも執筆者陣は、どうやって勉強して執筆したのか？ 大量にあるフレームワークは使わなければいけないのか？ プロダクトマネージャとプロダクトオーナとの関係性は？ プロダクトマネージャの毎日のタイムテーブル 企業内で、プロダクトマネジメントの概念をどのように広めていくか？ プロダクトマネージャは「これ、やらない」ってのをどう決めるのか？ KGI/KPI/NSM プロダクトマネージャはどのように信頼を積み重ねていくのか？ KPIやNSMを振り返るタイミング、頻度？ さらにプロダクトマネジメントについて学習したい場合は、この先どのように勉強していけばよいか？ プロダクトマネージャの本当の成長の多くは、OJTである プロダクトマネジメントクライテリア プロダクトをつくる力をアセスメントするDIA for PMのご案内