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話したネタ Ray Wow FM ゆめみの組織構造はどうなっている？ Spotify 組織モデルとは？ Spotify型組織のメリット・デメリット 技術的な評価は、技術者自身に評価してほしい マトリクス型組織の難しさとは？ コミュニケーション・調整コストの高さ ピープルマネジメントマネージャ側が深く関与できない 技術的な勉強会はどのような組織・チームで実施している？ 人数が多くなった場合のナレッジシェアの難しさと対応 どのようにナレッジシェアを実現しているか 月間60回の勉強会 社内勉強会を活性化させる秘訣は？ 雑な登壇で、雑壇 全てお金で人を動かそうとすると上手くいかない Spotifyモデルはなぜ上手くいかない、何が大変なのか？ 組織モデルを変更したターニングポイント・背景は？ 事業部単位の縦割り 受託ビジネスモデルでオーナーシップをどう保つか？モチベーションをどう高めるか？ フィーチャーチームに、コンポーネントチームを割り当てる 案件ごとのドメイン知識が偏る問題をどうするか？ なぜ、本人がプロジェクト・プロダクトを選べるようなアサイン方式にしたのか？ 人気のある案件に偏ってしまわないか？ フロントエンド、サーバーサイドなどの職能単位のバランスをどう取るか？変動要素のバッファのとり方は？ エピソードスポンサー Offers 運営会社: 株式会社overflow