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話したネタ 一般社団法人 アジャイルチームを支える会 モブプログラミングとは？ 1台のマシンを使うのは重要？ 複数マシンのコードの同期はどうする？ 各々のマシンの環境が微妙に違う問題をどう対応する？ ペアプログラミングとモブプログラミングの差分は？ Whole Team Approach 情報同期がキーポイント 新規メンバーのJoinやLeaveにどう対処する？ 情報の足りないメンバーがドライバーをやる ドライバーは仕事を止める権利をもっている 「わからない」と平気で言えるのが重要 「わからない」って言っても良いチームは素敵 モブプログラミングにオススメの環境は？ 「うるさいな」って言う人は羨ましい 楽しそうに仕事をしているチームは会社全体に影響がある 名前をあげて、人を褒めるということ チームでよく飛び交うワード モブプログラミングはリモートで、できるのか？ コミュニケーションの不平等さ あえて全員リモートで入る ナビゲーターとドライバー間でスキル差がある場合はどうするのか？ 知識の差がある場合にどう対応するか？ コミュニケーションの多寡の問題 チームのコミットメントを高めるきっかけとしてのモブプロによる可視化 モブプログラミングは問題を見えやすくするアプローチ マネージャーに入って欲しいかどうか モブプログラミングの生産性？ 生産性を妨げる行動って何なのだろうか？ よくあるコミュニケーション問題に真正面からぶつかるのモブプログラミング 兼務も生産性を妨げる モブプログラミングで向き不向きがあるタスク 結果の見通しが良いものはモブプログラミングでやる必要はない 一方で大体の仕事は問題解決であり、モブプログラミングに向いている チームの状態、作業の質をみてモブプログラミングを使い分ける 分担するよりも一緒にやったほうが良い、という気付き 分担はパラレルで仕事するだけではなく、全体の同期する仕事する時間もある ドライバーとナビゲーターは、どういうタイミングで交代するのか？ 我が家方式による交代 ドライバーってどれぐらい喋れば良いのか？ モブプロ、めっちゃ疲れる問題 どのように休憩(ブレイク)を入れるのが効果的か？ 休憩の入れ方はチームのセンスが