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116. エムスリーのエンジニアリング組織運営 w/ vaaaaanquish

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Sinopsis

話したネタ 聴くエンジニアtype マネジメントに目覚めたきっかけ VPoEとしてのばんくしさんの仕事 ばんくしさんの目標設定 エムスリーのROI文化 目標設定はツリー構造にしている? エンジニア組織のチーム構成とは? エンジニアリングマネジメントの役割は、チームの外にある? 共通のインフラチームやSREチームはある? 技術選定の方法 オペレーションは誰が担っている? 技術的負債の対応方法は? 採用時にギークさをどう見極めているか? チーム内でどのように合意するか? プロダクトマネージャーと開発エンジニアはどのようにコミュニケーションしている? 開発エンジニアの顧客接点は? ギークかつプロダクト志向な人を求めている? 目標設定と評価はどうしている? 期間は? チーム間の異動はどういう契機で発生する? プロダクトのクローズはどう判断している? チーム間の情報交流を促す仕組みはある? 採用情報 エムスリー株式会社