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話したネタ Autifyの組織はどのように成長していった？ CTO を設けていないのは？ 組織の戦略、事業目標はどういうタイミングで考えている？ コンテキストスイッチの多さへの対応方法 Autifyの組織構成 EM と Dev の比率 PdM と Designer の配置 日本人が少ない開発組織で何か気をつけていることは？ PdM はどうやってPRDを書いているのか？ バーニング加減を探る n=1 をめちゃくちゃ大事にする 誰が、どういうシチュエーションで、なぜこうなっているの、何人言っているのか、金額価値は？ 3つの変数：課題の大きさ・金額・実装コスト 基本はスクラム、2週間スプリント プロダクト開発からの学びをどう活かしているか？ 実装コストが高いものは先にデモを作る オンボーディングプロセスはどうしている？ エンジニアが入ってからプロダクションへの初めてのPRを出すまでの期間は？ オーティファイ株式会社 採用情報