A Mente Empreendedora

Este episódio compartilha a experiência de Gus e Will com mais de 20 anos de relacionamentos com sócios. Você vai desvendar como gerenciar as diferenças entre você e seu(s) sócio(s) ou sua(s) sócia(s), e até mesmo como usar possíveis divergências como oportunidade para balancear forças e crescer juntos. Dá o play.

"Não tenho tempo pra isso" se tornou um jargão comum no ambiente de trabalho (e também fora dele). No entanto, o tempo que levamos para realizar alguma atividade, ou todas elas, depende de uma série de outros fatores que impactam nossa produtividade e capacidade de realizar mais ou menos. É sobre 3 desses fatores que este episódio fala. Entenda cada uma dessas chaves e faça seu tempo render mais.

É difícil assumir os erros que cometemos. Mas, a verdade é que, por melhores profissionais e líderes que formos, nós vamos errar. Neste episódio, Will e Gus selecionam 3 grandes erros dos líderes, sejam executivos ou empreendedores, e que estratégias podem ser úteis para evitá-los ou corrigi-los.

A falta de disciplina está impactando negativamente sua performance e bem-estar em alguma área da tua vida? Ser disciplinado é resultado do treinamento constante e da clareza que você tem sobre a que conquistas ela vai te conduzir. Neste episódio, Gus e Will trazem 2 elementos que vão servir para melhorar sua disciplina na área que você quiser. Dá o play!

Insights sobre como desenvolver líderes protagonistas que verdadeiramente produzam inovação no Brasil e que retenham talentos no país. Foi sobre este e outros assuntos associados à liderança do futuro e ao empreendedorismo, que conversaram Will e Gus, com o Professor Associado da Fundação Dom Cabral e Presidente do Conselho do Instituto Brasil Digital, Gustavo Donato. Dá o play! Gustavo Donato Professor Associado da Fundação Dom Cabral, Presidente do Conselho do Instituto Brasil Digital e Presidente do Comitê de Inovação, Tecnologia e Inteligência de Dados do Conselho do Grupo GLH. Entusiasta pelo desenvolvimento de pessoas, tecnologias e estratégia para negócios, com proficiência em foresight estratégico, tecnologia e inovação. Ex-Reitor da FEI e membro de comitês e conselhos no IEL/CNI, MDIC, B20 e IOM3 de Londres. Engenheiro (FEI), com MBA (FGV), Doutorado em Engenharia (POLI/USP), formação como Conselheiro pela Dom Cabral e formação executiva no MIT e Copenhagen Institute for Futures Studies. Liderou ma

De repente, você vê um profissional aparecer na mídia como um ícone no seu setor. No dia anterior, você nem sabia que ele existia e, então, ele passa a ser uma referência no mercado. Mas se acreditarmos que ele chegou neste patamar de um dia para o outro, passamos a acreditar na sorte e não aprendemos o caminho das pedras, às vezes tortuoso. Neste episódio, Gus e Will derrubam o mito e trazem insights sobre de que maneira a maioria dos profissionais bem sucedidos alcançaram este sucesso.

Pequenas vitórias são necessárias mas, na maior parte das vezes, não são suficientes para dar estabilidade e sustentar um negócio. Então, como conciliar essas quick wins com estratégias que farão você, seu time e sua empresa alcançarem objetivos de longo prazo? É sobre isso que Gus e Will falam neste episódio. Dá o play!

Será que você está rodeado de pessoas que não contribuem para o seu crescimento? Quantas pessoas com quem você convive só te mostram seus pontos fracos e te desanimam a avançar na sua carreira? Muitas vezes, de maneira não intencional, alguns líderes, colegas e até familiares e amigos, podem te influenciar a agir por medo e não se arriscar a alcançar seu máximo potencial. Mas como podemos reconhecer essas pessoas? É sobre isso que Gus e Will falam neste episódio.

Não é Pomodoro, nem Scrum, nem SMART, nem GTD. Neste episódio, Gus e Will compartilham duas estratégias simples de aplicar, mas que vão impulsionar sua produtividade, não só no curto, mas também no longo prazo, e economizar tempo para você poder descontrair. Dá o play!

Qual é o maior impeditivo para a criatividade? Como podemos ser mais inovadores no trabalho? Gus e Will falam sobre o que influencia grupos mais ou menos criativos e ferramentas para desenvolver a criatividade e torná-la comum no trabalho.

Se temos acesso a tanta informação e podemos adquirir tanto conhecimento, muitas vezes apenas buscando na internet, por que não fazemos tudo o que sabemos que precisamos no trabalho? Neste episódio, Gus e Will esclarecem porque temos dificuldade de colocar o saber em prática e trazem dicas de como vencer esta estagnação.

Já percebeu, como no dia a dia de trabalho, é inevitável encontrar situações que despertam emoções intensas? A forma como lidamos com essas emoções não apenas afeta nosso bem-estar pessoal, mas também influencia o ambiente profissional e o desempenho da equipe. Mas, então, qual a melhor maneira de gerenciar nossas emoções no trabalho? É sobre isso que fala este episódio.

Como líderes, muitas vezes, nos vemos diante de um dilema: nossas decisões e ações podem acelerar ou retardar o desenvolvimento de nossa equipe e, consequentemente, o crescimento de nossa organização. Por esta razão, Gus e Will trazem os três erros mais comuns que podem atrapalhar seu desenvolvimento e como evitá-los, para acelerar seu crescimento e o de sua equipe.

Sua habilidade de liderar é influenciada por diversos fatores. Um deles pode até passar desapercebido apesar de impactar poderosamente seus resultados, tanto para melhor quanto para pior. E isso significa afetar seus objetivos profissionais, qualidade de vida, sucesso financeiro pessoal ou profissional e seus relacionamentos. Neste episódio, Gus e Will vão revelar qual é este fator e te dar insights sobre como administrá-lo para que o impacto seja positivo. Dá o play!

Existem alguns líderes que parecem mais inabaláveis diante das adversidades do que outros. Mas qual é o segredo desses profissionais? Como eles mantêm o alto astral e o nível de energia alto para enfrentar os desafios, enquanto outros ficam arrasados e, às vezes, impotentes para tomar decisões nos momentos de grande desafio? É sobre isso que Gus e o Will falam neste episódio. Dá o play e aprenda como aumentar sua resiliência.

Neste episódio, Gus e Will entrevistam o C-Level & Serial Founder, Fábio Rodrigues, que fala sobre sua experiência de mais de 20 anos de empreendedorismo e liderança. Ao longo de sua carreira, Fábio construiu uma base de conhecimento que lhe permitiu liderar mais de US$ 11 bilhões em transações de Captação, M&A e Concessões e tirar do papel — do planejamento à execução prática — projetos em mais de 40 empresas com ganhos acima de US$ 230 milhões ao ano. Agora, ele dedica todo esse know-how para ajudar na gestão eficiente de negócios nativos digitais. Dá o play e conheça a mente empreendedora e a mente por do líder Fábio Rodrigues!

Você sente que seu dia a dia está inundado de informações repetidas e irrelevantes sobre liderança? E isso te desmotiva a continuar aprendendo sobre o tema e a desenvolvendo suas habilidades para ser um líder próspero hoje e no futuro? Então, este episódio é para você! Gus e Will trazem formas de você continuar aprendendo e se aprimorando como líder de maneira que este aprendizado seja realmente aplicável no seu dia a dia e útil para fazer a diferença nos resultados da sua equipe e empresa, e na sua própria realização pessoal.

Liderar é conduzir pessoas a alcançar metas, dando as condições necessárias para que elas possam extrair seu máximo potencial e contribuir para os resultados esperados. No entanto, à medida que o cenário muda, a economia, as expectativas, a tecnologia etc., só é possível continuar liderando se você estiver atento às potenciais mudanças e apto a adaptar seu comportamento para seguir conduzindo pessoas a alcançar as metas. Será que você está habilitado para superar a estagnação e seguir prosperando na sua liderança?

É fato que hábitos e vícios servem, da mesma maneira, ao princípio de economia de energia em que o cérebro funciona. No entanto, quando automatizamos comportamentos que não geram os resultados que queremos, podemos prejudicar não só a nossa satisfação pessoal, mas a de todos aqueles que lideramos. Neste episódio, Gus e Will trazem excelentes insights sobre como eliminar esses padrões de comportamento que estão atrapalhando seu sucesso como líder e, por consequência, o de sua equipe.

Já percebeu se você está resistindo às mudanças que o mundo impõe? Não quer dizer que iremos mudar o tempo todo, sem propósito, mas que precisaremos nos adaptar, mantendo a mente aberta a aprender. E como fazer isso? É sobre isso que Gus e Will falam neste episódio! Será que você está preparado para esvaziar sua xícara de chá? Dá o play!