Ear Catcher

החלק השני של הפרק עם יורם באומן מתחיל ישר בשיחה על הביזנס של הענף, על המודל העסקי שהשתנה ואיך מתמודדים איתו, על עמלות המדיה והשקיפות או החזירות מול הלקוחות וגם, כמה משפיעים הקשרים האישיים של בעלי המשרדים עם הלקוחות, מה נסגר מעל ראשיהם של המנהלים ולמה רוב בעלי המשרדים של פעם פרשו או עשו אקזיט לרשתות הבינלאומיות.   בהמשך דיברנו על העבודה שלו בקמפיינים הפוליטיים מהבחירות המוניציפליות ועד העבודה עם ביבי, ברק ולפיד, איך הכישורים שלו בעולם המסחרי שירתו אותו בעולם הפוליטי, על עבודה עם יועצים בינלאומיים, המעבר לקמפיינים הפוליטיים בדיגיטל וכמה חשובים הסקרים והמחקרים בעולם הזה.   לסיום דיברנו על העבר של משרדי הפרסום, הקיפוח הנשי, הפרסום הסטריאוטיפי, הרווח ה״חזירי״ והאם במבט לאחור, כשהוא מסתכל על הפרסום של היום ועל באומן בר ריבנאי, יש לו סיפוק ושביעות רצון וגם: איך הוחלט שיורם באומן יקבל את השם הראשון בשם של המשרד.    החסות של הפודקאסט התפנתה! רוצים לתפוס אותה ולהגיע לאלפי אנשי שיווק, פרסום וקריאייטיב? דברו איתי: meiran@creative-first.co.il   לפרטים על ההרצאה על הפרסומות של הסופרבול 2024:https://www.creative-first.co.il

כמה ימים אחרי שקיבל פרס מפעל חיים באפי, יורם באומן מגיע לשיחה על התפקיד שלו היום ומה הוא עושה בפועל כנשיא, מה דעתו על התדמית הפחות נחשקת של הענף ולמה זה קורה, על התחרות בגיוס העובדים מול ההייטק, למה הוא לא מאמין בעבודה מהבית, למה לדעתו הענף לא הפך להיות יותר קריאייטיבי עם השנים ואיך כל זה קשור למחירי המדיה שהשתנו, הרווחיות שנשחקה וההפקות שקוצצו.   דיברנו על החלוקה בין משרדי הקבוצה- גליקמן, ליאו ברנט ו-bbr, האם יש קשר בין המשרד היותר קריאייטיבי לבין המשרד היותר מצליח, מה דעתו על ״הזכורות והאהובות״, על הקשר בין קריאייטיב לבין מכירות, האם הפרסום העכשווי לא שוחק את המותגים, מה הוא חושב על דור הצעיר בתעשייה ולמה בימינו הפרסומות יותר מכירתיות ויש ״פחות יהלומים״.   חלק ראשון של שיחה מרתקת  וכנה עם אחד האנשים הכי בכירים בענף שמדבר בפתיחות על הכל.   החסות של הפודקאסט התפנתה! רוצים לתפוס אותה ולהגיע לאלפי אנשי שיווק, פרסום וקריאייטיב? דברו איתי: meiran@creative-first.co.il   לפרטים על ההרצאה על הפרסומות של הסופרבול 2024:https://www.creative-first.co.il/best2023   להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר החדש שמסכם את כל מה שצריך לדע

שימו לב, פרק לימודי לפניכם.הבאז סביב Vision Pro, משקפי ה-ar של אפל והיכולות המטורפות שלהם, החזירו את הדיבור על עולם שבו משולבת המציאות הרבודה ואיך היא תשנה את חיינו כצרכנים אבל גם כמשווקים ואנשי קריאייטיב.   אלון מלכנר הוא יזם ועתידן שעוסק כבר שנים ארוכות בתחום. הוא בדיוק האדם לשמוע ממנו על ההבדל בין ar לבין vr, מה השתנה מהימים שבהם ראינו אריזות של מוצרים ״מתעוררות לחיים״ וחיות באוגמנטד של גוגל מטיילות לנו בבית, על הטכנולוגיות החדשניות שקיימות היום כמעט בכל טלפון חכם ואיך משתמשים בזה היום בתחום הקד״מ התערוכות ונקודות המכירה וגם, סיפורים על הולוגרמות אנושיות, נציגי מכירה וירטואליים, סנטה קלאוסים מעופפים ועוד כמה דוגמאות ממש מגניבות.   החלק היותר מעניין עסק כמובן בעתיד הקרוב לבוא: כיצד הטכנולוגיה של אפל תעשה שינוי, מתי נגיע למצב שבו לא נוכל להבדיל בין המציאות האמיתית למציאות הרבודה שתדע לייצר תחושות של מגע, טעם וריח, על עולם שבו נסתובב כולנו במציאות מעורבבת ואיך כל זה ישפיע על מהלכי השיווק והרעיונות הקריאייטיביים שנוכל לייצר.   פרק שעוסק גם בבעיות של היום, למה הטכנולוגיה עוד לא פרצה ולא מספיק אנשים משתמשים בה ו

בן בכר אוהב להסתתר מאחורי משקפי השמש הכהים והכובעים האופנתיים אבל לפודקאסט הוא בא פתוח וחשוף כדי לדבר על עבודת הבימוי שלו, המעבר מטלוויזיה וקולנוע לפרסומות ולהפך, על הייחוד שלו בבימוי הומור נונסנסי מחופף אבל בשילוב של לוק ייחודי ומוקפד שהפך לטביעת האצבע שלו.   דיברנו על הקמפיינים האחרונים שביים לצ׳יפס של אסם עם הסוויסות, על תהליך הכתיבה ואיך יוצרים ״פרסומת לצעירים״ מבלי שתצא מתאמצת ומזיעה, למה הוא משווה את התפקיד שלו למנצח בתזמורת, על יוצרי הטיקטוק והאם הם יכולים להחליף את חברות ההפקה המסורתיות, על תפקיד הבמאי על הסט, איך מקבלים הערות ואיך מנהלים מערכת יחסים עם משרד הפרסום מבלי לפגוע בתוצר הסופי.   המשכנו בשיחה על השפעת הטעם האישי על התוצרים שהוא מביים, על פנייה לקהל עממי מול ״קהל אשכנזי״ כמו שהוא קורא לזה, למה הוא עקרונית נגד רפרנסים, על הפרסומת האחרונה שביים לטרה עם ניר וגלי וגם, איך הצליח להתברג לשורה הראשונה של הבמאים והאם היה ממשיך לעשות פרסומות גם אם לא היה צריך להתפרנס.   החסות של הפודקאסט התפנתה! רוצים לתפוס אותה ולהגיע לאלפי אנשי שיווק, פרסום וקריאייטיב? דברו איתי: meiran@creative-first.co.il   לפרטי

בפעם הראשונה שנעם מנלה הגיע לפודקאסט, לפני 6 שנים, התווכחנו קשות. בפעם השניה שנפגשנו, כבר הבנתי יותר על מה הוא דיבר וחזה והשבוע נפגשנו שוב לדבר על מה קורה לתודעה שלנו בעולם המשובש שבו כולנו חיים,  האם יש עדיין אמת או שמא רק נרטיבים? מי הידיים שמכוונות את השיח ברשתות החברתיות? למה אנחנו הולכים לקצוות אבל יש כמיהה ולמה כבר אין חשיבות לעובדות.   חלק נכבד מהשיחה עסק בהסברה של ישראל במלחמה. למה אנחנו מפסידים בקרב הזה? מה החמאס הבין מזמן שאנחנו עוד לא, מה זה צבא דיגיטלי, מדוע כבר אין חשיבות לעובדות ואיך הוא עזר לישראל באמצעות חשיבה על תתי סגמנטציות כמו גיוס קהילת הגיימרים העולמית וגם, האם רואים את קץ עידן הווק והטרלול הפרוגרסיבי ולאן כל זה הולך.   פרק חשוב, מעניין ופותח את הראש. החסות של הפודקאסט התפנתה! רוצים לתפוס אותה ולהגיע לאלפי אנשי שיווק, פרסום וקריאייטיב? דברו איתי: meiran@creative-first.co.il   לפרטים על ההרצאה על הפרסומות של הסופרבול 2024:https://www.creative-first.co.il/best2023   להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר החדש שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום: https://www.creative-first.co.il/ju

כוכב יוטיוב? רמאי? תותח שיווק? שרלטן? עד לפני כמה שנים, היה קשה לחמוק מהפרצוף החייכני של הדר אשוח. הנער הצעיר הזה שהיה אז בן 16, השתלט על היוטיוב עם הסרטונים שלו שמכרו קורסים לעשיית כסף באינטרנט והפכו אותו לבחור מאוד אמיד לטענתו. היום הוא בחור בן 22, אחרי צבא, שממנכ״ל בישראל חברה שהיא שילוב של מדיה חברתית עם חברת מדיה פרוגרמטית. רוב השיחה עסקה בהיסטוריה של הדר, איך הפך מנער שתפס את השיטה והצליח לעשות כסף גדול משיווק שותפים למי שמגלגל סכומי עתק במכירת קורסים אונלין ביוטיוב. דיברנו על הכל: איך הוא מתייחס לביקורת השלילית עליו, כולל אנשים שחושבים שהוא נוכל, האם הוא לא רואה במעשים שלו ניצול ומה דעתו על התחום הזה בכלל שכיום מככבים בו בעיקר טיפוסים שנויים במחלוקת. בהמשך דיברנו על חברת ה-ADtech האוסטרלית שהוא ממנכ״ל בישראל ועוזרת היום בהסברה ישראלית, התווכחנו קצת על חדשנותה ויעילותה ובעיקר ניסיתי להבין למה בחר דווקא להיות שכיר ואיפה הוא רואה את עצמו בעתיד הרחוק. הפרק נגמר בשאלות הקשות שהשאירו לו חברי קהילת קריאייטיב פירסט, האם הוא מצטער על העבר שלו, על ההבדל בין עולם השיווק הקלאסי לבין העולם של המשווקים הדיגיטליים מס

כבר היו פרקים על פרסום לצעירים בעבר אבל התחום הזה משתנה מאוד מהר ולכן עניין אותי לשמוע קודם כל איך דור ה-z עובר את תקופת המלחמה ואז להבין איך נכון להגיע אליהם היום ומה נחשב חדשני, עכשווי ובעיקר אפקטיב. לשם כך הזמנתי את המשנה למנכ״ל של טינק, המתמחה בפרסום לגיל הזה.   דיברנו על תופעת הקהילות שחיה ב-close friends באינסטגרם ואיך מנצלים אותה לצרכים שיווקיים, על איך נוצרים טרנדים בטיקטוק והאם ואיך אפשר לייצר טרנדים עבור מותגים, איפה הצעירים מחפשים ברשת (רמז לא בגוגל), מה זה ״מוברים״ ומה ההבדל בעבודה איתם בהשוואה לעבודה עם משפיענים וגם, על רילז, יוטיוב וההשוואה הלא הוגנת מול הפרסום הקלאסי בטלוויזיה ובשילוט.   דיברנו גם על השינויים שטינק עברו עם השנים, למה עברו לטפל גם בגילאים יותר גדולים ולא רק בבני נוער, מה מבדל אותם מכל משרדי הסושיאל והמשפיענים בשוק וגם, על הכישלון האישי שלו ומה היה הקמפיין שבגללו הם הפסידו את הלקוח.   להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר החדש שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום: https://www.creative-first.co.il/juiceletter   כל מה שחדש בעולם מחכה לכם בעמוד האינסטגרם המתחדש: https://www.

בחודש שבו נסגרים המרקטפלייסים הגדולים אחד אחרי השני (שופרסל, עזריאלי, גרו), היה חשוב לי לברר איך זה קרה פתאום, למה דווקא עכשיו ומה סופר-פארם עושים אחרת ונכון יותר.   לשם כך הזמנתי את סמנכ״ל השיווק, האיקומרס והחדשנות של סופר-פארם כדי לשמוע ממנו על מצב שוק האיקומרס הישראלי, מה הסיבות לדעתו שגרמו לאתרים האחרים להיסגר, איך הוא נמנע מהן והאם הם נהנים מצמצום המתחרים בתחום.   המשכנו בשיחה על חדשנות בסופר-פארם, כיצד היא באה לידי ביטוי, על אימוץ הטכנולוגיות ע״י הצרכנים, על החשיבות של הסניפים הפיזיים בתהליך האיקומרס ועל ההחלטה שלהם לפני שנים לפתוח מרקט פלייס, איך זה משפיע על המותג עצמו ומה סוד ההצלחה שלהם.   לסיום דיברנו על ריטייל מדיה, איך הפכו האתרים והרשתות הגדולות למדיה אפקטיבית, על חיבורים לעולמות ה-ar וגם, איך השפיעה המלחמה על ההתנהגות הצרכנית והאם יש סיכוי שבעוד חצי שנה נראה גם את המרקטפלייס שלהם נסגר.   פרק לימודי עם המון תובנות מפי אחד ממומחי האיקומרס הגדולים בארץ!   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם.  https://www.smoove.io/he/meiran_creative-first_co_il/    להצטר

סצ׳ון הוא איש רב פעלים ומעללים, הוא במאי פרסומות שהתחיל כקופירייטר ומשמש כיום גם כמנהל קריאייטיב במערכות בחירות ועושה אפילו מיתוג. מוכשר הבן אדם. השיחה התחילה, איך לא, בהסבר על הכינוי סצ׳ון שדבק בו, המשיכה לסיפור כיצד הפך מאיש קריאייטיב מוכשר לבמאי מבוקש והתגלגלה לדיון על מצב הקריאייטיב והפרסום כיום, בהשוואה לתחילת דרכו בשנות האלפיים וגם, מה יש לו נגד כל סרטוני הסלבס ועל ההבדל בין הסרטים של ״שקע ותקע״ שהוא כתב בזמנו כקופי והיום מביים אותם עבור חברת חשמל.  המשכנו בשיחה על העבודה שלו במערכות הבחירות בשנים האחרונות, על הבחירה לעבוד עם ש״ס, למרות שהוא לא מצביע לה, על עבודה בבחירות בעידן הדיגיטל והפוסט תעמולה בטלוויזיה וכמה קריאייטיב משנה בקמפיינים פוליטיים לאור עבודתו על הקמפיין הקריאייטיבי של בנט שלא עבר בזמנו את אחוז החסימה. שיחה שהחלה בהרמת כוסית לשנה החדשה ואיחולי החזרת השבויים והחיילים בשלום והסתיימה בשיכרות קלה שגרמה לנו לעיתים להיות קצת משוחררים מדי.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם.  https://www.smoove.io/he/meiran_creative-first_co_il/  להצטרפות ל״הקיצר״

רגע לפני שמסתיימת השנה, ישבתי שוב, זו השנה השלישית, לשיחה עם עדי יופה, הטרנדולוגית העסקית כדי להבין ממנה מהן המגמות הבולטות לשנה הקרובה ואיך הן הולכות להשפיע עלינו, עולם השיווק והמותגים וגם על התחזית שלה משנה שעברה והאם היא התגשמה.   כרגיל, אני לא רוצה לחשוף פה את התחזיות של עדי, כדי לא להרוס לכם את הפרק. רק אומר שהתחזית של עדי מתכתבת עם המלחמה, עם תהליכים שקורים בעולם והיא גם מסבירה איך הגיעה אליה, איך המותגים צריכים להיערך ומה עלינו כאנשי שיווק ופרסום לעשות.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. מבצע מיוחד עד סוף השנה: 50% הנחה לתשלום הראשון (חודשי או שנתי): https://www.smoove.io/he/meiran_creative-first_co_il/ עם הקוד: kehila_creative50 (לקוחות חינמיים או חדשים בלבד)   להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר החדש שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום: https://www.creative-first.co.il/juiceletter   לפרטים על ההרצאה ״10 המהלכים השיווקיים והפרסומיים הכי טובים של 2023״:https://www.creative-first.co.il/best2023  See omnystudio.com/listener for privacy informati

חודש אחרי הטבח של השבעה באוקטובר, ניר הירשמן התנדב לעזור למטה המאבק של משפחות החטופים ויצר מייצגים שקיבלו הד תקשורתי נרחב, גרמו לפוליטיקאים לדבר איתם לראשונה ותרמו ללחץ הציבורי להחזרתם המיידית של החטופים עצמם.   בפרק מיוחד שהוקדש ברובו לשיחה על הקמפיין התקשורתי להחזרת החטופים דיברנו על איך הפכו נתון של מאות חטופים לסיפורים אנושיים שמייצרים הזדהות רגשית, איך מתמודדים עם הנרטיב התקשורתי הנגדי של חשיבות הניצחון במלחמה, איך מתמודדים עם הריאיונות העיתונאיים של המשפחות והמשוחררים וגם, למה הפכה החזרת החטופים לאירוע תקשורתי המזכיר תוכנית ריאליטי ואיך נכנסה הפוליטיקה לדיון ואת מי זה משרת.   דיברנו בנוסף על עולם היח״צ החדש, איך יוצרים מייצגים ואירועים שהתקשורת לא יכולה שלא לסקר (וגם על השחיקה שלהם), על הציניות בתחום, איך מתמודדים עם ה-ai, למה לא רואים בארץ מהלכי pr קריאייטיביים כמו בחו״ל ולמה הוא מאוד מאמין בפודקאסטים.   פרק טעון ומאיר עיניים עם סטוריטלר מדהים שהיה מי מישהו ״מבפנים״.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. מבצע מיוחד עד סוף השנה: 50% הנחה לתשלום הראשון (חודשי

הוא עובד עם יצרני תוכן ומשפיענים, רוב התכנים שלו מתפרסמים בדיגיטל ובסושיאל ובכל זאת, הוא מתעקש שהוא לא משרד סושיאל וגם לא חברת משפיענים, אלא חברת תוכן בדיגיטל שעובדת עבור כמה מהחברות הגדולות במשק כמו ביימי, kfc, יוניליבר, סמסונג, שטראוס ועוד.    דיברנו על יצירת תוכן עכשווי, על המושג cultural marketing ואיך הוא מיישם אותו על לקוחותיו, איך בונים נבחרות של מייקרים, למה הוא פחות מאמין בשיטות הסושיאל הקלאסיות של דאחקות ו-rtm לדבריו או  במשפיענים עם קוד קופון וגם למה הוא יוצא נגד הטרנדים בטיקטוק ומה ההבדל בין טרנד למגמה רחבה?   פרק מזווית שונה על עולם הדיגיטל שבו דיברנו גם לא מעט על המצב הכלכלי בעקבות המלחמה, על הצורך של הלקוחות לייצר מכירות מהירות והאם אפשר לתת מענה לצורך הזה באמצעות תוכן.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. מבצע מיוחד לחודש נובמבר: 50% הנחה לתשלום הראשון (חודשי או שנתי): https://www.smoove.io/he/meiran_creative-first_co_il/ עם הקוד: kehila_creative50 (לקוחות חינמיים או חדשים בלבד)   להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר החדש שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על

נויפלד הוא אחד מותיקי ובכירי יוצרי המוסיקה של הענף שלנו, האיש שהלחין את ״ישראל מחכה לרבין״ את ״יש מכבי, יש חברים״ וגם קמפיינים עכשוויים כמו סופרפארם או את ״המנגינה הזו אי אפשר להפסיק״ עם בועז שרעבי למזרחי טפחות.   הפרק מתחיל בשיח על הפרסומות של המלחמה ומה מאפיין את השירים שלהן אבל עובר מהר מאוד לשיחה מקצועית על קאברים מול מוסיקה מקורית, כיצד התייחסו אליו האמנים כשהתחיל ״לעשות פרסומות״, על הדינמיקה עם משרדי הפרסום והלקוחות וגם הסיפור המפתיע על יצירת ״ישראל מחכה לרבין״ בזמנו.   דיברנו לא מעט גם על התחרות שישנה בשוק, על צירפו של הבן רועי לעסק, האם הוא נתפס לפעמים מיושן או לא עכשווי, איך הם נותנים מענה לפרסומות שנצפות היום בנייד ורשתות החברתיות, למה הוא נגד הקלטה מרחוק, האם מוסיקת ספרייה היא מילה גסה ומה הוא חושב על עתיד המקצוע שלו עם כניסת טכנולוגיית ה-ai ואיך הוא נערך לקראתה.   פרק מלא תובנות מאיש עם המון פרספקטיבה, ניסיון ובעיקר אומן אמיתי (עם ו׳) שהאהבה והתשוקה שלו לתחום ניכרת בכל משפט.   להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר החדש שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום: https://www.creative-first.co.il/

לטובת מי שהכיר את ישי וגם למי שלא הספיק להכיר, הנה הפרק שהוקלט אי שם באפריל 2020. אני חושב שהפרק מצליח לבטא ולהמחיש  את האופי והסגנון המיוחד והכובש של ישי, את דרך עבודתו המקצועית, את האנושיות וחוש ההומור שלו וכמה הוא היה אדם מיוחד. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ישי קרני הוא אחד מבמאי ההומור והשחקנים המובילים והאהובים של תעשיית הפרסום. בשיחה טלפונית (סליחה על איכות ההקלטה) דיברנו על התדמית והמראה שלו מול הרצינות והיסודיות שהוא מפגין בעבודה, על בימוי קומדיה ולמה הוא חושב שמי שמסוגל לביים קומדיה, מסוגל לביים הכל.   דיברנו על העבודה מול משרדי הפרסום, האם הוא מקבל ממשרדי הפרסום תסריטים ברמה מספיק גבוהה, מה דעתו על תסריטאים שבאים מהטלוויזיה, מה הוא עושה כשהוא מקבל תסריט ממש לא טוב ומה הוא עושה כשמתעוררים קונפליקטים וויכוחים שנוצרים בין הקריאייטיב לבין הלקוח ואיך הוא בוחר צד.   דיברנו על מסלול הקריירה שלו מעוזר צלם ושחקן לבימוי. איך קיבל את עבודת הבימוי הראשונה שלו לוולוו ולמה הוא כל כך גאה בה, על טביעת האצבע הייחודית שלו בפרסומות וגם ע

מיכל לוצקי ידעה בכניסתה לתפקיד שרוב האנשים לא אוהבים את חברות הביטוח ובכל זאת לקחה את התפקיד המאוד לא פשוט הזה שמצד אחד צריך לייצר לידים ועסקאות ברמה היומית ומצד שני לייצר מותג אמין, אנושי וכמה שיותר אהוב. וואחד אתגר.    AIG הייתה אחת החברות הראשונות שחזרה לפרסם בטלוויזיה בימי המלחמה. הפרק מתחיל בתיאור המרתק של מיכל על ההתמודדות של חברת הביטוח עם הימים הלא פשוטים, כיצד פעלו עם הלקוחות הקיימים, איך הגדירו את תפקידם כמותג במלחמה, מה היו הפעילויות השיווקיות והפרסומיות שנקטו בהתאם ומה דעתה על התגובות הציניות של חלק מהציבור כלפיהן.   בהמשך דיברנו על המותג עצמו, האם יש לו אמירת גג או בידול מול חברות הביטוח האחרות? על הפרזנטורים אסי ואלברט שירשה, כיצד הם מייצגים את המותג, האם הייתה בוחרת בהם שוב וכמה מקום יש לתדמית ותוכן בתפקיד שבו צריך לייצר כל הזמן מכירות וגם, למה כשל המודל של למונייד ועל התחרות מול הסוכנים והחברות הצעירות החדשות כמו ליברה.   שיחה לא פשוטה עם אחת מתותחיות השיווק המנוסות שבזמנה הפנוי מנהלת את הבלוג התחל(ה)ה לשבת שעוסק ביזמים ויזמיות.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסי

הסיפור של פייבר בהיבט השיווקי תמיד מאוד סיקרן אותי, איך חברה ישראלית הצליחה להפוך למותג המוביל בעולם ולהיות ה-מרקטפלייס של הפרילנסרים בשלל ורטיקלים ואיך הצליחו להפוך מחברה של שירותים ב-5$, לפלטפורמה שבה אפשר לגייס גם טאלנטים וגם צוותי עבודה מלאים. הטריגר להקלטת הפרק הזה היה היוזמה המקסימה של פייבר להביא יותר עבודה לפרילנסרים הישראליים, באמצעות מיזם שעודד לקוחות בכל העולם לעבוד עם העצמאים מתוצרת הארץ. דיברנו לא מעט על עולם הפרילנס הממוקד בתחום השיווק והפרסום, האם וכמה הם רלוונטיים לשוק הישראלי, האם יש מקום לטאלנטים הגדולים בפייבר ולמה להם להצטרף ואיפה האתגר יותר קשה- בגיוס הפרילנסרים או בגיוס הלקוחות שישתמשו בהם. המשכנו בשיחה על עולם העבודה של ימינו, על תופעת הפרילנס שהולכת וגדלה בכל העולם ועל העבודה של גלי, להגדיל ביקושים באמצעות פרפורמנס ובמקביל, לבנות סופרברנד עולמי באמצעות פרסום תדמיתי ומהלכים קריאייטיביים. אה, כולל השאלה הבלתי נמנעת, למה הם בעצמם לא משתמשים בפרילנסרים כדי לייצר את אותם קמפיינים. לקראת סוף השיחה דיברנו על הפיל שבחדר- ה-ai שהולך ותופס הרבה ממקומות העבודה של הפרילנסרים הקיימים, איך הם מתמודד

לא בטוח שאתם רוצים להתחלף איתה בימים אלה, עם עינת מצליח, סמנכ״לית השיווק של קניוני עזריאלי, האחראית בימים אלו הוא להחזיר את הציבור הרחב לקניונים כמה שיותר מהר ולגרום לו לפתוח את הארנק באמצע מלחמה.   עוד לפני כן, דיברנו על הפעולות של הקניונים בשבועות הראשונים של המלחמה, מההירתמות המיידית להפוך את שטח הקניון לחמ״לים של מיזמים אזרחיים לחיילים ולמפונים, דרך ההתגייסות המהירה לעזור למפונים באילת, השת״פ המסקרן עם ער״ן ועד המיזם החדש שמאפשר לעסקים הקטנים בדרום ובצפון למכור את תוצרתם בקניונים של הקבוצה.   חלק נכבד של השיחה עסק בשאלה שכולנו שואלים את עצמנו כל הזמן: איך מותגים צריכים להתנהג בזמן הזה, מתי מותר לפרסם ואיך להימנע מתגובות ציניות, האם כדאי ליחצ״ן את מה שהמותג עושה בזמן המלחמה ומתי אפשר כבר להתחיל למכור ממש, לעבור לפרסומות מסחריות ולעודד את הציבור להוציא כסף. במילים אחרות, איך מצילים את נובמבר ואת יעדי סוף השנה?   פרק עם מומחית אמיתית מהשטח, שמביאה תשובות מעולות לשאלות שיש לכולנו בראש.   מהפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. מבצע מיוחד לחודש נובמבר: 50% הנחה לתשלום

כמו רוב אנשי הפרסום, גם אורי לברון, אסטרטג העל, התגייס בהתנדבות למאמצי ההסברה של ישראל תוך שהוא חובר לחמ״ל ההסברה של חברות ההייטק שמרכז אנשים ממטא, מאנדיי, פייבר, גוגל, טיקטוק ועוד.    כאיש אסטרטגיה, לברון לקח על עצמו לעשות קצת סדר במסרים, לייצר פוקוס, לאסוף ידע ולהבין מה עובד ומה לא עובד ובעיקר איך מדברים עם הקהל הבינלאומי. לברון פורט בפרק את האסטרטגיה שלו, מה המסרים הפוזיטיביים ונגטיביים שעובדים, למה הוא נגד המסר של the west is next, מי קהל היעד העיקרי של הקמפיינים, למה זה דוגמה לקמפיינים פוליטיים בהם עסק, על עבודה מול משפיענים וסלבס בינלאומיים, דוגמאות של קמפיינים שעובדים טוב ואיך יוצרים יותר כאלה וגם, איך מתמודדים עם ההסברה שהופכת ליותר מסובכת ככל שהמבצע נמשך.    בהמשך דיברנו גם על ההתנהות של מותגים בימים אלה, מה תפקידם במלחמה, מתי לפרסם ומתי זה מצטייר כמהלך ציני וגם מילה לחברים והחברות שאיבדו את העבודה ולמה כדאי להם במיוחד להתנדב דווקא עכשיו.    See omnystudio.com/listener for privacy information.

(אזהרת טריגר: הפרק נקטע בגלל אזעקה, אז לא להיבהל) קצת פחות מ-24 שעות אחרי תחילת המלחמה, הבינו בבקבוצת גיתם שחייבים להקים גוף שייסייע בקרב על ההסברה הבילאומית. עמרי מרכוס שכמה ימים לפני כן הצטרף למשרד, מונה לנהל את הקריאייטיב של הגוף הזה שכולל עשרות מתנדבים ומתנדבות. מאז אותה שבת ועד היום, הוא שקוע בזה לילות כימים, שבעה ימים בשבוע.   דיברנו על תהליך פתיחת החמ״ל המהיר, מהי מטרת ההסברה הישראלית, על הקשר אם יש בכלל עם גורמי הסברה רשמיים, על התהליך האסטרטגי ביצירת המסרים: חמאס זה דעא״ש ו-the west is next, על החלוקה לתת קהלים העולם ויצירת תוצרים סגמנטליים, איך מתמודדים עם הנרטיב של הצד השני, על דוגמאות של קריאייטיב שעבדו מעולה ואיך בוחרים איזה תוצרים לעלות, איך הם מפיצים את התכנים בעולם, על תוכן ממומן מול תוכן אורגני, הנחיתות המספרית ברשתות החברתיות, האם אפשר למדוד את האפקטיביות של ההסברה וגם, איך מתמודדים עם השחיקה התודעתית ככל שמתרחקים מהאירוע ואיך מתכוננים לשלב הבא של המלחמה שיהיה קשה יותר הסברתית.    חמל גיתם מחפש ומגייס עוד א.נשי קריאייטיב, מעצבים ובעיקר עורכים תותחים ומנוסים. מוזמנים לפנות: Karish77@gmail.com

פרק סוער ונוקב עם אחד מאנשי הקריאייטיב הבכירים והותיקים בארץ, מי שהיה סמנכ״ל הקריאייטיב בתקופת הזוהר של באומן והיום שותף במשרד הפרסום ברוקנר יער לוי.   דיברנו (שלא לומר, התווכחנו) על הבחירה הקלה מדי למהר היום לעבוד לפרזנטורים, על שחיקת המותגים, על הירידה בחשיבה הקונספטואלית, על התפקיד של תחרויות ופרסים לעומת הפידבק ברשתות החברתיות, על וואן אופים ופרסומות דחקה, ״פרסום אמיץ״ וגם, מה הוא חושב על מנהלי.ות השיווק של הדור החדש?    הפרק שזור בתחנות הקריירה של יורם, ההחלטה שלו להפחית בעבודה במשרד ולעבור ל-3 ימי עבודה בשבוע, האם הוא פחות נהנה היום מהעבודה הקריאייטיבית ועל הקריירה המוזיקלית שהוא מתניע במקביל , על ההתחלה בתרצה גרנות, מה הוא חושב היום על הפרסום דאז של שלמור, על תקופת הזהר בבאומן והעבודה שלו בקמפיינים הפוליטיים עם לפיד, בוזי ובנט וגם הסיפורים מאחוריי הקמפיינים של מגדל, סנו, דיזיין סנטר, שוקולד פרה ועוד.   פרק עם שיחה כנה  שלכל פרסומאי.ית ומנהל.ת שיווק חשוב לשמוע. להופעה הקרובה של יורם בירושלים:https://www.eventer.co.il/dmd67 להופעה בפרדס חנה:https://tickchak.co.il/51892?ref=13BW   הפרק בשיתוף smoove - הפל