Ear Catcher

דרור בלומנטל הגיע להקלטת הפרק בסופו של משברון רשת שתקף אותו ואת החברה בה הוא משמש כסמנכ"ל שיווק, כך שבאופן טבעי השיחה התחילה בנושא הזה, תוך שדרור מתאר בכנות מה עבר עליו באופן אישי ונותן טיפים לחברות ומותגים שנאלצים להתמודד לפתע עם משבר שכזה ברשתות החברתיות. אבל עיקר הפרק עסק בעבודה השיווקית והפרסומית של BUYME, החל משיחה אסטרטגית על איך גורמים לאנשים להביא גיפט-קארד במקום מתנה ממשית והמשך בבחירה שלו לשים כמעט את כל הקלפים השיווקיים על פרסום באמצעות נבחרת משפיענים, למה עשה זאת, איך בוחרים ומנהלים אותם, איך מודדים את התוצאות שלהם והאם מחליפים אותם כשצריך? עוד דיברנו על הפודקאסט החדש שהוא מוביל, על ההבדל בין שיווק לצרכנים לבין שיווק B2B למנהלי.ות HR וגם למה בחר לוותר על משרד פרסום קונבנציונלי ולעבוד עם חברת התוכן פיץ'?   הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״ המשווקת את הפרסום בתחנות הרדיו של כאן. "דיגיטל אוהב רדיו" ו"רדיו זה כאן" עם מעל 1.8 מיליון מאזינים ביום, בכל הארץ.https://target-spirit.co.il/   ובשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת לייצר סקר אונליין תוך מספר דקות ולקבל תוצאות אונליין בזמן אמת ובמחיר אטר

מה, שוב פרק על סושיאל? ובכן, בהחלט! ולא סתם סושיאל. אמיר ברקול הוא שם דבר בכל הקשור לסושיאל בהייטק ובמיוחד בחיבור למיתוג מעסיק. הוא מנהל את הסושיאל הנפלא והמאוד מדובר של מיקרוסופט R&D, ויש אומרים שהנחשקות של החברה בקרב עובדים, היא לא מעט בזכות התוכן שהוא מייצר.   דיברנו על איך הוא תופס את התפקיד שלו בחברה, איך התוכן בסושיאל מייצר ביקוש לעבודה בחברה, מה מאפיין את הקהל אליו הוא פונה, איך הוא למד להכיר אותם ומה מעניין אותם, איך הם מבדלים את עצמם לעומת כל חברות ההייטק האחרות וגם, איך נולד הסרט של מאסטר שף שיצר בזמנו אימפקט עצום ברשת?   דיברנו הרבה על קריאייטיב ועל יצירת בידול, למה החליטו להפסיק לעשות סרטי ״ארץ נהדרת״, על חשיבותה של מקוריות, על הביקורות שהוא מקבל וגם, האם ואיך הוא יוצר גאנטים מראש, מתי יוצרים סרט יקר ומתי יוצרים תוכן כתוב חינמי, איך הוא נמדד בתוצאות, על תדמית מול הצורך להביא קורות חיים וגם, על עבודה בפלטפורמות השונות כמו לינקדאין וטוויטר, מה הם יעשו בטיקטוק ולבסוף, מה הסקר שעניין אותו שניצור במיוחד בשבילו?   נכון, פרק ארוך אבל רק בגלל שאמיר הוא סופר סופר מעניין! הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״

אם תהיתם פעם מי מפתח את האפליקציות ואת האתרים המורכבים של המותגים הגדולים כמו קוקה קולה, סופר פארם, ביימי, yellow ועוד, תכירו את מינט, בית התוכנה של קבוצת פובליסיס בניצוחה של המנכ״לית והמייסדת הדס גרוסמן. התחלנו בשיחה שמנסה להבין למה בכלל סוכנות פרסום צריכה בית תוכנה, איך פותרים בעיות שיווקיות באמצעות מוצרים טכנולוגיים, איך קובעים יעדים למוצר כזה, איך מחשבים roi ומה ההבדל בין אפליקציה שנותנת פתרונות לבעיות צרכניות לבין אפליקציות שמספקות בידור. דיברנו על הרבה דוגמאות למוצרים שהם פיתחו- איך יוצרים אפליקציה לקוקה קולה שבני נוער ירצו להוריד, איך פתחו טכנולוגיה שיודעת לסרוק חשבוניות עבור שטראוס פלוס, על האפליקציה החדשנית של yellow וגם, למה העבודה על האפליקציות לעולם לא נגמרת, איך מתמחרים את עבודה כזו ואיך מתנהל השיח הטכנולוגי מול אנשי השיווק וה-it בצד הלקוח . לבסוף דיברנו על המסלול האישי שלה, איך הגיעה מממר״מ לעולם הפרסום, איך היא מצליחה לנהל חברה שגדלה כל כך מהר וגם, לרגל יום האישה, על החוויה שלה כאישה בעולם טכנולוגי שנתפס גברי.  פרק מאיר עיניים, בשפה פשוטה, עם אוטוריטה יוצאת דופן, על נושא שרובנו לא מבינים בו

אין הרבה אנשים בארץ שיכולים להגיד שהם העלו קמפיין בסופרבול. אודי לדרגור הוא אחד מהמעטים שיצר פרסומת כזו עבור גונג, החברה בה הוא משמש כסמנכ״ל השיווק. דיברנו בתחילה על הדרך שהובילה אותם לפרסם במשדר הכי נצפה בארצות הברית, למה בחרו לפרסם במדיה אזורית ומה היו המטרות השיווקיות שהציבו לעצמם לפני היציאה לדרך. בהמשך דיברנו על הקריאייטיב, מה היה הבריף שקיבלה סוכנות הפרסום, איך מתחרים בשישים המותגים הכי גדולים בעולם, מה היה הרציונל של הקריאייטיב בו בחרו, על מה הם ויתרו ואיך ידעו מראש איך הפרסומת תתקבל. לבסוף דיברנו על מה עושה החברה gong ועל הדרכים היצירתיות והאפקטיביות שלו לשיווק חברות הייטק שמבוססת בעיקר ביצירת בתוכן שוטף ולמה הוא חושב שאם המנכ״ל שלך לא מאמין בשיווק, צריך פשוט לעזוב אותו. פרק עם אחד מאנשי השיווק המעניינים, היצירתיים והמצליחים בהייטק.    הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״ המשווקת את הפרסום בתחנות הרדיו של כאן. "דיגיטל אוהב רדיו" ו"רדיו זה כאן" עם מעל 1.8 מיליון מאזינים ביום, בכל הארץ.https://target-spirit.co.il/ ובשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת לייצר סקר אונליין תוך מספר דקות ולקבל תוצאות

אדי גולדנברג היה במשך שנים כחלק מתעשיית הפרסום עד שהגיעה הקורונה ואיתה הוא עשה סוויץ ועבר גם הוא להייטק, לחברת סטרים אלמנטס בתפקיד מנהל שיווק מוצר. דיברנו על החברה שבה הוא עובד שמאפשרת ליוצרי סטרימינג להרוויח כסף באמצעות הכלים שהם מייצרים, מה זו ״כלכלת יוצרים״ ואיך היא משנה את העולם, על על מהות התפקיד החדש והמעבר בין עולם הפרסום לעולם ההייטק, על החיבור בין קריאייטיב, שיווק וטכנולוגיה וגם לא מעט על העולם החדש שמאפשר ליוצרים להפוך למייקרים ולעשות מזה כסף. דיברנו על היכולת והאהבה שלו ללמוד כל הזמן דברים חדשים, כולל לימודי ה-3d שעשה, על הקשר שלו לעולם הגיימינג ולסטרימרים, על הסיבה שעזב את עולם הפרסום, על תדמית הפרסומאי מול איש ההייטק ולבסוף, על עתיד עולם צריכת התוכן, כפי שהוא רואה אותו. הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״ המשווקת את הפרסום בתחנות הרדיו של כאן. "דיגיטל אוהב רדיו" ו"רדיו זה כאן" עם מעל 1.8 מיליון מאזינים ביום, בכל הארץ.https://target-spirit.co.il/   ובשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת לייצר סקר אונליין תוך מספר דקות ולקבל תוצאות אונליין בזמן אמת ובמחיר אטרקטיבי. http://www.pollit.co.il/  

ראובן אדלר ז״ל שהלך לעולמו לפני פחות מחודש, היה אחד מהפרסומאים ואנשי הקריאייטיב הכי גדולים שהיו לנו פה. לא הכרתי אותו מקרוב לצערי ולא הספקתי לארח אותו בפודקאסט. תכננתי לעשות זאת ולא הספקתי.   כדי לנסות ולהכיר את ראובן אדלר, הזמנתי את שותפו הותיק אייל חומסקי לספר עליו בפרק מיוחד שמוקדש לזכרו. שמעתי ממנו על ההיכרות בינהם, על תחילת הדרך המשותפת של המשרד, על הווינריות שאפיינה אותו לצד ערך האנושיות, על האהבה שלו לפוליטיקה ובעיקר לאריק שרון, על האינסטינקטים ותחושות הבטן שאפיינו אותו וגם, על התחרות מול מקאן, על הגדילה המהירה של המשרד וההחלטה לרכוש משרדים נוספים, על ההחלטה שלו למכור את המניות שלו ולבסוף, על השנים שבהם הפסיק לעבוד בגלל מחלתו ועל הקשר המיוחד שנשמר בין השניים.   פרק מלא השראה מדמות שעיצבה במידה רבה את ענף הפרסום שלנו.   הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״ המשווקת את הפרסום בתחנות הרדיו של כאן. "דיגיטל אוהב רדיו" ו"רדיו זה כאן" עם מעל 1.8 מיליון מאזינים ביום, בכל הארץ.https://target-spirit.co.il/ ובשיתוף pollit,  מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת לייצר סקר אונליין תוך מספר דקות ולקבל תוצאות אונליין בזמן אמת ו

קרן חכמה היא אחת הבמאיות המובילות, המבוקשות והעסוקות בארץ. היא מביימת את כל סוגי הפרסומות אבל המומחיות שלה היא בסרטים היותר ויזואליום, ארטיסיטים, מופשטים ומורכבים שרואים על המסך. דיברנו על הקושי לייצר ולמכור סוג כזה של פרסומות, על איך מתארים ללקוח סרט כזה לפני שצולם, על השימוש ברפרנסים, על התפקיד של צוותי הקריאייטיב בתהליך, על הבקשה החוזרת על עצמה לפצח סרט שאין לו רעיון או תסריט ברור, מה מיוחד בימי הצילום שלה, מתי היא מעדיפה תסריט תפור וסגור ומתי היא רוצה את החופש המוחלט שלה ואיך כל זה מתחבר לקליפ המפורסם toy שביימה בזמנו לנטע. בהמשך דיברנו על השינויים שעבר עולם הפרסום עם השנים, על תחילת הדרך המקצועית שלה מול היכולת שלה לצלם היום סרטים עם הטלפון, על הבמאים ואנשי הקריאייטיב החדשים והצעירים, על רמת הקריאייטיב בארץ וגם, על איך במאים משווקים את עצמם, על איך זה לביים בחו״ל ועל כסף, איך מתקצבים את הסרטים המופשטים שהיא עושה והאם באמת כל פרסומת חייבת לעלות כל כך הרבה כסף. פרק מלא קסם וסיפורים מלאי השראה עם אחת הבמאיות הכי מיוחדות שיש לנו בארץ. הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״ המשווקת את הפרסום בתחנות הרדיו של כאן. "דיגי

כולם מדברים היום על המעבר מעולם הפרסום לחברות ההייטק וזה תמיד נשמע קל, זוהר וחלק. יעל אבוקסיס עשתה את המעבר הזה לפני קצת יותר משנתיים כאשר עברה ממקאן, שם הייתה סמנכ״לית לקוחות, אל גוגל ומשם לתפקידה הנוכחי הבכיר בחברת natural intelligence הבינלאומית. יעל מספרת למה החליטה לעזוב את עולם הפרסום שאהבה, על המעבר הקשה להייטק, איך גישרה על פערי הידע שהיו לה, על פערי התרבויות בין משרדי הפרסום לקורפורייטס, איך התמודדה עם הקושי וגם על היתרונות הרבים שהיא מוצאת בתפקיד החדש כולל, איך לא, התנאים הטובים. דיברנו לא מעט בפרק על תפקידה של יעל בחברה, על עבודה בשווקים בינלאומיים, התאהבותה בפרפורמנס, האתגרים בתפקיד שלה בעבודה מול קהלים מגוונים, איך מייצרים קריאייטיב בהייטק וגם על מיתוג מעסיק והאתגר שלה לגייס מישהו.י לצוות שלה. שיחה פוקחת עיניים על אחד הנושאים הכי חמים היום ועם מישהי שעשתה את זה בגדול. הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״ המשווקת את הפרסום בתחנות הרדיו של כאן. "דיגיטל אוהב רדיו" ו"רדיו זה כאן" עם מעל 1.8 מיליון מאזינים ביום, בכל הארץ.https://target-spirit.co.il/ רוצים לראות את הדוגמאות שמדברים עליהן בפרק? כולן מחכות לכם

למה לא עושים בארץ שימוש מספיק בכלי מחקר בפרסום? אביטל הוא בעלים ושותף בכמה חברות מחקר בארץ ומי שיזם בזמנו בארץ לראשונה את מחקרי השוק המבוססים על פאנלים אינטרנטים. דיברתי איתו על עולם מחקרי השוק, למה לדעתו לא כדאי לוותר על מחקר, על תפקיד תחושות הבטן בפרסום ולמה למרות שהמחירים מאוד ירדו בשנים האחרונות, רוב מנהלי השיווק מוותרים על הכלי החשוב הזה. דיברנו על העתיד הקרוב של עולם המחקר שמאפשר לעשות הכל אונליין באופן עצמאי ולקבל ניתוח מקצועי באמצעות בינה מלאכותית, על הכלים הללו הקיימים בעולם ועל pollit הכלי שהוא פיתח לאחרונה ומתעתד לשווק בארץ ובעולם. שיחה מעניינת ומחדשת על תחום שנתפס אפור ומשעמם  הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״ המשווקת את הפרסום בתחנות הרדיו של כאן. "דיגיטל אוהב רדיו" ו"רדיו זה כאן" עם מעל 1.8 מיליון מאזינים ביום, בכל הארץ.https://target-spirit.co.il/ רוצים לראות את הדוגמאות שמדברים עליהן בפרק? כולן מחכות לכם ב-JuiceLetter, הניוזלטר של קבוצת קריאייטיב פירסט. להרשמה לחצו פה: https://www.punkt-adv.com/juiceletter   מחפשים עבודה או עובדים? מוזמנים להיכנס ללוח של קבוצת קריאייטיב פירסט, ולפתוח פרופיל או

אין סיכוי שלא יצא לכם לשמוע על הפוסטים בפייסבוק של חסלט. מותג הירקות הדתי-מגזרי הפך למותג ויראלי בשנים האחרונות, הודות לניהול הסושיאל המגניב, מצחיק ומתוחכם בניצוחם של סוכנות הסושיאל 42. שניים מהשותפים במשרד, יראת טוכפלד ואור אסולין, הגיעו כדי לספר איך התחיל הרומן עם חסלט, מה היו המטרות המקוריות של המותג, איך נולדו אותם פוסטים מדוברים ואהובים, מה התפיסה הקריאייטיבית שלהם והאם זה קשור לעובדה שהם דתיים (חרד״לים)? דיברנו על ההפתחות המקצועית שלהם ושל המשרד, על הלקוחות החדשים שהגיעו, האם לכל מותג מתאים לעשות ״חסלט״ ומתי הרגישו שהפוסטים שלהם ״מתפוצצים״ ברשת. בהמשך הגענו לדיון המעניין על תפקיד הקריאייטיב בסושיאל, האם מספיק לעשות פוסטים מצחיקים  או שצריך חיבור לאסטרטגיה ולמטרות שיווקיות, על ההבדל בין קריאייטיב לסושיאל לבין פרסום קונבנציונלי וגם על החקיינים שנולדו להם, על הכסף שיש (או אין) בעולם הסושיאל והאם הם בסופו של דבר יהפכו למשרד פרסום לכל דבר או יישארו בעולם הסושיאל. פרק מחכים ומצחיק עם אחת מסוכנויות הסושיאל הכי חמות  בארץ. הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״ המשווקת את הפרסום בתחנות הרדיו של כאן. "דיגיטל אוהב רדיו"

למה דווקא עכשיו שוק הרכב בארץ נמצא בפריחה? ולמה שוק רכבי היוקרה נהנה אפילו עוד יותר משיא של ביקוש ושל מסירות? איך מטפלים בתדמית של bmw ובכלל, איך משווקים לסגמנט המבוקש הזה? אלון הוא מנהל השיווק של רכבי היוקרה של דלק מוטורס, יבואנית bmw, מאזדה ופורד ואיתו היה לי מאוד מעניין לדבר על התדמית הערסית של לקוחות bmw, למה היא נוצרה ואיך הם מטפלים בזה, על התחרות מול אאודי ומרצדס ועל התחרות החדש מול טסלה, על הבחירה באיילת זורר כמובילת קמפיין וגם, ומי הפרזנטור שהפסיד קמפיין ברגע האחרון ולמה. דיברנו  על הקושי לייצר קריאייטיב למותגי יוקרה, על אדפטציות מחו״ל מול הפקה ישראלית, על עבודה מול משרד הפרסום, מה תפקידו של הסושיאל, על מכירות אונליין, איך שומרים על הלקוחות הקיימים וגם על הקריירה שלו מתקציבאי צעיר ועד מנהל שיווק. שיחה מאוד כנה ופתוחה עם מנהל שיווק חכם ועכשווי, שמאמין בשקיפות ולא מפחד להגיד את כל האמת. הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״ המשווקת את הפרסום בתחנות הרדיו של כאן. "דיגיטל אוהב רדיו" ו"רדיו זה כאן" עם מעל 1.8 מיליון מאזינים ביום, בכל הארץ.https://target-spirit.co.il/ רוצים לראות את הדוגמאות שמדברים עליהן בפרק? כו

מה תפקידו של משרד היח״צ בעידן של תקשורת דיגיטלית, תוכן שיווקי ומשברים תקשורתיים?               טל אלכסנדרוביץ לא אוהבת את המושג משרד יח״צ ומעדיפה לקרוא לעבודה שלה ״ייעוץ תקשורתי״. כבעלת אחד המשרדים הגדולים והמובילים בארץ, סקרן אותי לדבר איתה על הקשר שבין פרסום ושיווק לבין עולם הייעוץ התקשורתי, בטח בזמננו, בעידן החדש. דיברנו על המקום של משרדי היח״צ בין כל ספקי השיווק והפרסום של הלקוח, איך מספרים סיפורים באמצעות התקשורת, מה הבידול הגדול מול משרדי הפרסום, איך הם מודדים את העבודה שלהם והאם יש עוד יח״צ קלאסי בכלל או שהכל היום תוכן שיווקי? בהמשך דיברנו על משברים תקשורתיים, איך מתמודדים איתם בעולם הסושיאל מדיה ואיך דואגים להוריד אייטם כשצריך. דיברנו על תפקיד הקריאייטיב בתחום ולמה לא רואים יותר מהלכים קריאייטיביים סטייל פסטיבל קאן, אצל משרדי היח״צ בארץ? לסיום דיברנו על הכניסה לעולם הדיגיטל, למה הם פתחו מחלקה ייעודית בתחום וגם, למה היא האישה היחידה בארץ שממנכ״לת ובעלים של משרד יח״צ? פרק בתחום חופף לשלנו, עם אחת האוטוריטות הכי גדולות וגם נחמדות בארץ.  הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״ המשווקת את הפרסום בתחנות הרדיו של כאן

אחרי ההכרזה הגדולה של צוקרברג, אין מי שלא מכיר היום את המושג מטאוורס ומבין שאנחנו בדרך המהירה לחיים מלאים בתוך היקום החדש והמסעיר הזה. כדי להבין יותר טוב מהו המטאוורס ובעיקר איך נתנהל בו מבחינה שיווקית ופרסומית, הזמנתי את משה רדמן, אחד המומחים הגדולים בארץ בנושא.   בתחילת הפרק ניסיתי להבין עם משה מהו בדיוק המטאוורס, על עולמות ה-vr וה-ar ועל הילדים שלנו שכבר חיים בו לגמרי, בזכות הטכנולוגיה שהולכת ומתקדמת.   דיברנו על איך אנחנו המשווקים והפרסומאים צריכים להיערך למטאוורס, איך אפשר להתחיל להתנסות ולהשתפשף בו כבר עכשיו, על רובלוקס, מיינקראפט והופעות חיות בפורטנייט, ואיך כבר היום אפשר להתחיל לפעול במשחקים ובעולמות האלה.   בהמשך דיברנו גם על העתיד היותר רחוק של המטאוורס, לאן זה הולך ואיך ייראה עולם השיווק בעוד שנים ספורות. איך ניצור נוכחות במטא, איך ייראה האיקומרס, על רכישות לאוואטרים ועל שילובים בין העולמות הוירטואליים לבין העולם הפיזי.   לסיום דיברנו על טכנולוגיית ה-nft ואיך היא מתחבר למטאוורס, על מטבעות וירטואליים ועל הקרב בין החברות הגדולות שרוצות להיות אלו שישלטו ביקום הוירטואלי ומה תפקידן של הממשלות בע

הקשר בין פרסום להייטק הוא נושא חם עכשיו אבל מה שפחות דובר עד כה הוא על מיתוג חברות ההייטק ע״י סוכנויות המתמחות בכך. זו הסיבה ששמחתי לארח הפעם את נטע רייך, סמנכ״לית הקריאייטיב של סוכנות אטראו המתמחה במיתוג חברות הייטק כמו: jfrog, gong, similarweb, overwolf ועוד. דיברנו על ההבדל בין מיתוג של חברות הייטק לבין מיתוג חברות צרכניות, איך מסבירים ומקפסלים את מהות של החברה ומייצרים את התפיסה המותגית שתדבר למשקיעים מצד אחד, אבל גם ללקוחות וגם לעובדים פוטנציאליים? דיברנו הרבה על הטרנד של מיתוג החברות ומיתוג מעסיק, למה הרבה מהחברות עושות די אותו דבר, על הכסף הגדול בתחום, למה היא חושבת שהתחום נמצא בגיל ההתבגרות ולמה כל החברות טוענות שהן ״משנות את העולם״. לסיום דיברנו על עבודת קריאייטיב אין האוס מול עבודה עם סוכנויות מקצועיות, על חשיבות האנגלית והשפה, על סוגי התוצרים שהם מכינים, על ניהול קריאייטיב של מיתוג וגם על המודל העסקי של החברה ומה דעתה על ה״מלחמה״ או התחרות בין משרדי הפרסום לחברות ההייטק. פרק מרתק, עמוס בדוגמאות וסיפורים. רלוונטי מאוד למי שבהייטק, למי שבפרסום ולמי שחושב לעבור מתחום אחד לשני. הפרק בשיתוף ״טרגט ס

לפני חצי שנה בערך רכשתי את הנינג׳ה גריל ותוך כדי הרכישה, התחלתי לחשוב על תהליך השיווק החכם שהעבירו אותי עד למכירה עצמה וגם נחשפתי לקבוצות המעריצים של המותג בפייסבוק. כל זה עורר את סקרנותי המקצועית ולכן שמחתי להזמין את גיא קמחי, סמנכ״ל השיווק של שריג, המייבאת את מכשירי נינג׳ה, שארק, מורפי ריצ׳ארד, רמינגטון ועוד. דיברנו על החדרת מותג חדש, על ההבדל בין שיווק בלנדרים, לבין שיווק מוצר חדש במטבח כמו הנינג׳ה גריל שנלחם על מקום על השיש, וגם על שיווק שואב האבק שארק שמתמודד עם מתחרה חזק כמו דייסון. מרכז השיחה עסק בהשקת הנינג׳ה גריל, למה גיא מאוד מאמין בתוכן ואיך הוא מיישם את זה הלכה למעשה לכל אורך המשפך השיווקי כולל בנקודות המכירה, וגם על התוכן השיווקי יוצא הדופן שעשו באח הגדול וכיצד הוא השפיע על המכירות. דיברנו על תקציב ואיך מחלקים אותו בין כל אמצעי המדיה, על קריאייטיב, הפרסומות שלהם ובחירת משרד פרסום וגם, איך הופכים את הצרכנים למכורים למוצר ולמיסיונרים שמשכנעים את החברים שלהם לרכוש גם.  לסיום דיברנו על הקריירה האישית שלו מפרסומאי רב שנים לצד לקוח, איך למד את התפקיד, איך יוצרים תוכניות עבודה ואיך מנהלים כל כך הרבה

לאתי אביטל נחשפתי בזכות הפוסטים המעולים שלה בלינקדאין ובפייסבוק. פוסטים? יותר מדויק יהיה לקרוא לזה סיפורים קצרים שבסופם מסר שעובר בדרך מצוינת. אתי מלווה חברות וסטארטאפים ועוזרת להם למצוא את הסיפור שלהם, בדרך כזו שיעורר רגש ואף יניע לפעולה. דיברנו על ההבדל בין פרסום מסורתי לבין סטוריטלינג, איך מספרים סיפור בויזואל, מה התפקיד של המיקרו-קופי, איך מתכוננים לפגישה עם משקיעים ומה הקשר לליברה? דיברנו על הדרך שעשתה, איך הגיעה לתחום הסטוריטלינג, על המיתוג האישי שיצרה, איך כותבים סיפור בקורות החיים כך שיצרו איתך קשר, על סטוריטלינג במיתוג מעסיק ובמודעות דרושים, איך הסטוריז באינסטה קשורים לעניין, על הפוסט הסופר ויראלי שיצרה ובעיקר ים טיפים וסודות שיעזרו לכם ליצור סטוריטלינג בעצמכם. הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״ המשווקת את הפרסום בתחנות הרדיו של כאן. "דיגיטל אוהב רדיו" ו"רדיו זה כאן" עם מעל 1.8 מיליון מאזינים ביום, בכל הארץ. https://target-spirit.co.il/ רוצים לראות את הדוגמאות שמדברים עליהן בפרק? כולן מחכות לכם ב-JuiceLetter, הניוזלטר של קבוצת קריאייטיב פירסט. להרשמה לחצו פה: https://www.punkt-adv.com/juiceletter   מחפ

מיכאל קוטקס הוא סמנכ״ל הקריאייטיב הצעיר של אחד ממשרדי הפרסום הגדולים והמובילים במדינה. הוא נחשב כוכב גדול כקופי צעיר וצמח מהר לאחראי על הקריאייטיב של כל המשרד. דיברנו הרבה על תפיסת הקריאייטיב שלו ושל אדלר: למה הקמפיינים שלהם מבוססים לאחרונה על גימיקים, איך נולד קמפיין קופה ראשית של בזק? האם יש קונספט מאחוריו או רק פרזנטורים? למה הם עושים כל כך הרבה מחזמרים?למה הרבה מהפרסומות מוצריות ובריפיות והאם הוא אוהב סוג כזה של פרסום וכמה זה מייצג את הטעם שלו? השיחה התגלגלה לדיון על קונספטים, איך מודדים הצלחה של פרסומת? כמה חשוב לו לזכות בזכורות והאהובות, על תוצאות האפי והאם הוא בעד בתחרויות קריאייטיב? למה הוא לא מאמין בלימודי קופי? איך חלוקת התפקידים בינו לבין ריבן? וגם על הקמפיין החדש של כלל עם גלעד כהנא, קמפיין הפיג׳מות של דלתא, על יס, תמי 4 ועוד. לסיום דיברנו על למה הוא לא מצטער על אנשי הקריאייטיב שהולכים להייטק, מי נשאר אצלו במשרד לעבוד עד 10 בלילה ועל המעבר בין קופירייטר יוצר למנהל. שיחה ביקורתית עם כישרון ענק אבל לא דברן גדול.  הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״ המשווקת את הפרסום בתחנות הרדיו של כאן. "דיגיטל אוהב רדיו

בתום שבוע סוער של דיונים וויכוחים בקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט, הזמנתי את אחת מנשות הקריאייטיב שאני הכי מעריך וגם כזו שמחזיקה באג׳נדה נשית, פמיניסטית, אקטיביסטית, כדי לדון ואפילו להתווכח על גבולות השיח בתוך העולם המקצועי שלנו.   דיברנו על ההחלטה של ליבי להתעסק בנושא המגדר, תרבות ארגונית שוויונית לנשים ואיך אנחנו כאנשי שיווק ופרסום יכולים להשפיע ולשנות מציאות באמצעות הכלים שלנו.   הסכמנו על המטרה המשותפת שלנו לקדם ערכים פמיניסטיים ולהילחם באלימות, הטרדות וחוסר שוויון אצל נשים והתווכחנו על הדרך: מתי וכמה צריך להתאים את השפה כך שתתאים גם לנשים וגם לגברים, מתי חשיבה שיווקית יכולה להיות סטריאוטיפית כלפי קהל היעד ומתי עליה לשנות מסרים כדי לחנך את הציבור, מה הגבול בין פמיניזם חיובי לבין ״פמינאציזם״ כהגדרתה והאם מותר לספר בדיחות שמעליבות נשים?   לב הפרק עסק בויכוח על ניסוח מודעות הדרושים שהופיעו בשבוע האחרון בפייסבוק. למה מודעה של ״לא רוצה לבכות בעבודה״ היא לא לגיטימית בעיניה, על לינצ׳ים, עליהום ואלימות בתגובות וגם על חוסר הלגיטימיות של מודעת הדרושים שהשתמשה במילה מין ולמה זה כל כך נורא בעיניה.   פרק שאולי

על יזהר הר-לב שמעתי הרבה בחיי המקצועיים, כקופירייטר פרילנס, אחד מהטובים ביותר, כזה שמגיע בשעת חירום ומציל כל מכרז  ופרזנטציה. עם הזמן, עבר יזהר להתעסק בכתיבת ספרים ובכתיבת תסריטים מצליחים לטלוויזיה, אך המשיך כל השנים לכתוב במקביל גם פרסומות. דיברנו הרבה בפרק על הדומה והשונה בעבודת התסריטאי מול עבודת הקופירייטר, האם מדובר באותו כישרון ואותן יכולות? איך הוא עשה את המעבר, למה הוא מעדיף את היצירה האמנותית על היצירה הפרסומית ולמה בכל זאת המשיך כל השנים גם לייצר קופי. דיברנו קצת על הקריירה המקצועית שלו, על עולם הפרסום בשנות ה-90 העליזות, למה היה קצת ״הילד הרע, מדוע לא רצה לנהל קריאייטיב ובחר בסופו של דבר לצאת ממשרדי הפרסום לעולם הפרילנס והתסריטאות. שיחה ארוכה על הפרסום של היום מול הפרסום הישן, על עולם הטלוויזיה וגם על תוכן שיווקי, תרבות ה-pc, טכנולוגיה ולאן כל זה הולך. הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״ המשווקת את הפרסום בתחנות הרדיו של כאן. "דיגיטל אוהב רדיו" ו"רדיו זה כאן" עם מעל 1.8 מיליון מאזינים ביום, בכל הארץ. https://target-spirit.co.il/   רוצים לראות את הדוגמאות שמדברים עליהן בפרק? כולן מחכות לכם ב-JuiceLette

לרגל חגי האיקומרס של נובמבר, הזמנתי את ה-מומחה בארץ לנושא, תימור גורדון, יועץ ומלווה חברות מובילות בתחום ובעל הפודקאסט המרתק- קומרסיישן. ניסיתי להבין ממנו מה התחדש בתחום האיקומרס בשנים האחרונות, למה לדעתו כניסת טרמינל x הוא אירוע מכונן, למה יותר ויותר חברות בארץ מחשבות מסלול מחדש, איך השפיעה הקורונה (לטובה וגם לרעה) ומה אפשר ללמוד מארצות הברית ובעיקר מאמזון. התעקשתי לשאוב מתימור טיפים ועצות למי שרק עכשיו נכנס לאיקומרס, על מה אסור לוותר, האם להקים הכל בתוך הבית או להיעזר בספקים חיצוניים, על מרקטפלייסים מול הקמת חנות עצמאית, על התחרות מול הסניפים הפיזיים, על התקדמות הטכנולוגית וגם, מה דעתו על פרשיית האתר הסודי של שופרסל. דיברנו גם על קריאייטיב, תפקידו בעולם האיקומרס, האם זה לא משעמם, כמה הוא דומה לקריאייטיב הקלאסי שאנחנו מכירים, על קניות במטאוורס והאם יש עדיין זכות קיום לחגי נובמבר גם היום כשהאיקומרס בפריחה גדולה. פרק אקטואלי, מאיר עיניים שחשוב לשמוע למי שמתעסק באיקומרס ומרתק לשמוע גם למי שלא עוסק בזה ביום יום.   לפודקאסט קומרסיישן של תימור: https://www.gordon.co.il/   הפרק בשיתוף ״טרגט ספיריט״ המשווקת