Ear Catcher

אימייל מרקטינג הוא אחד מהדרכים הנפוצות והיעילות ביותר היום בשיווק הדיגיטלי ולמרות זאת, הוא עדיין נחשב תחום ״לא סקסי״ ולא קריאייטיבי. על הנושא הזה ובעיקר איך גורמים לאימייל מרקטינג לעבוד, שוחחתי עם אחד המומחים הכי גדולים בארץ בתחום- סלע יופה. דיברנו על סוגי דיוורים, על מערכות הדיוור השונות ובעיקר על איך גורמים לדיוור שלך להגיע ללקוח. איך בוחרים מערכת דיוור מדויקת, מה חשוב להגדיר בתוך המערכות, איך ההתנהגות של המדוורים משפיעה על העבירות של המיילים וכמה משפיע הקריאייטיב בתוך הדיוור כולל שורת הפתיחה. פרק מאוד לימודי עם המון המון מידע וידע שאני אישית לא הכרתי ואפילו לא ידעתי שלא ידעתי.  הבלוג והפודקאסט של סלע נמצא פה: https://crm.buzz הפרק בחסות ״גרנות״, תחרות הקריאייטיב הישראלית החדשה.תתכוננו, תחילת ההגשות בקרוב. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------עוד לא הצטרפתם ל-JuiceLetter, הניוזלטר עם כל מה שטעים עסיסי ומזין בעולם הפרסום? לחצו פה: https://www.punkt-adv.com/juiceletter לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריא

אני עוקב בשקיקה אחרי ליאור פרנקל כבר כמה שנים. הפודקאסט שלו ״פופקורן״ היווה השראה לפודקאסט הזה, קבוצת הפייסבוק שלו ״אנשי העולם החדש״ והספר שכתב שלו הם בעיניי בית ספר לשיווק באמצעות תוכן. ליאור הוא שותף בג׳ולט, סטארט-אפ המתעסק בלמידה ומתמחה היום בהכשרת אנשים לתפקידים העסקיים של עולם ההיי-טק, באמצעות קורסים אונליין. בשיחה ארוכה דיברנו על התהליך שעבר מאיש טכנולוגיה ״אנטי שיווק״, לאחד שמוביל ומתמחה בתחום. איך עשה את זה, כיצד למד לבד את התחום ואף הפך למרצה בנושא גם לחברות המסחריות הקלאסיות. דיברנו על ההבנה שהמוצר הוא חלק בלתי נפרד מהשיווק, על דרכי השיווק שעבדו לפני כמה שנים והיום הן פחות אפקטיביות, איך יוצרים באז בלי להשקיע משאבים, איך הופכים את הבאז למכירות, ובעיקר, איך הוא מיישם את כל זה בג׳ולט. דיברנו על תחום הלמידה בעולם החדש, איך יצרו אלטרנטיבה ל-MBA, מה זה לונג פורם מרקטינג, על מות האוטוריטות וגם על הפיבוט שיצרו לאחרונה עם מוצר שמכשיר אנשים לתעשיית ההייטק, למה עשו את השינוי הזה ואיך ניצלו את ההזדמנות שנוצרה בימי הקורונה כדי להיכנס גם לשווקים זרים כמו לונדון. פרק מאלף על שיווק בלי מילה על גוגל, פייסבוק,

ארז רובינשטיין היה מנהל הקריאייטיב של ימינה בקמפיין הבחירות האחרונות  ומנהל הדיגיטל של המפלגה בבחירות סבב א׳. בפרק פוליטי ואקטואלי במיוחד, דיברנו תחילה על הקרייאיטיב המאוד בולט ומדובר שיצר לימינה בבחירות הראשונות, האם הוא שלם עם זה היום, והאם היה לזה קשר לכך שהמפלגה לא עברה אז את אחוז החסימה. את עיקר הפרק הקדשנו לבחירות האחרונות. דיברנו על חשיבותה של האסטרטגיה, מי קובע אותה, איך מיתגו את בנט כראש ממשלה, איך נולדה ״תוכנית סינגפור״, למה החליט לא ליצור קריאייטיב בולט הפעם, איך מתמודדים עם שתיית המנדטים של ביבי, על תפקידה של התקשורת ואיך מבפנים הוא ראה בבירור את ה״יד המכוונת״ שמהנדסת את התודעה וגם, מה היה להם לחפש בטיק טוק. דיברנו גם על הצד האישי שלו, האם הוא מתחבר אידיאולוגית לימינה, האם זה חשוב בכלל, מה הוא באמת חושב על בנט ושקד מהיכרות אישית, איך מגייסים אנשי קריאייטיב לקמפיין של בנט וגם, למה ההצלחה של בנט בבחירות האחרונות לא מזוהה איתו אישית ואיך הוא מרגיש עם זה. פרק עמוס בהצצות מאחורי הקלעים ובויכוחים פוליטיים עם מי שאולי אחראי לעלייתו של ראש הממשלה הבא.   הפרק בחסות ״גרנות״, תחרות הקריאייטיב הישראלית ה

דני יעקובוביץ היה מנהל הקריאייטיב שלי ביהושע, לאחר מכן סמנכ״ל קריאייטיב במשך 11 שנים בגיתם ובשנים האחרונות הוא מנהל הקריאייטיב הראשי של ראובני פרידן IPG. החלטתי להתמקד הפעם בנושא המורכב של ניהול קריאייטיב ולשמוע האם הוא נהנה מזה, איך הוא מגדיר את התפקיד הזה, על הקושי בניהול אנשי קריאייטיב, על מכירת רעיונות ללקוחות, על הקושי בגיוס כוח אדם בעידן שבו ההייטק מציע תנאים שאי אפשר להתחרות בהם, והאם לא בא לו לפעמים להיות עצמאי כדי לחסוך מעצמו את הלחץ שמגיע עם התפקיד הבכיר בו הוא נמצא. הצלחנו לדבר גם על תפיסת הקריאייטיב שלו: למה הוא מאמין היום במחזמרים ובפרסומות עם פרזנטורים, על משרדים שמצליחים להיות מאוד קריאייטיבים גם בתקופה הזו, על ה״נחמדות״ שלו והאם היא לא גורמת לו לפעמים להתפשר מדי וגם, ומה השינוי הגדול שחווה במעבר בין גיתם לראובני. פרק סופר מעניין  עם אחד ממנהלי הקריאייטיב המשפיעים והנחמדים בענף.   הפרק בחסות ״גרנות״, תחרות הקריאייטיב הישראלית החדשה. תתכוננו, תחילת ההגשות בקרוב.   עוד לא הצטרפתם ל-JuiceLetter, הניוזלטר עם כל מה שטעים עסיסי ומזין בעולם הפרסום? לחצו פה: https://www.punkt-adv.com/juicelette

אבי זיתן הוא אחד מיועצי השיווק הידועים בארץ. בין היתר הוא ידוע בשל הופעותיו הרבות בתקשורת וגם כבעל פודקאסט בשם ״שיווק און דה גו״, בו הוא מארח מדי אנשי שיווק בכירים. דיברנו הרבה על תפקיד היועץ השיווקי, למה חברות גדולות ומובילות צריכות יועץ בתחום, האם הוא לא דורך על רגלי סמנכ״ל השיווק, מה הערך המוסף שהוא מביא לשולחן, איך הוא עובד במקביל עם כל כך הרבה לקוחות, האם תפקידו של היועץ מסתיים בייעוץ בלבד, איך מקבלים אותו במשרדי הפרסום וגם ערכנו דיון גלוי וכנה על נושא העמלות והאם לגיטימי מצד יועץ לגזור עמלה. בחלק השני של השיחה דיברנו על המיתוג האישי שלו ועל התדמית שלו בעיניי אנשים שמכירים אותו בעיקר מהתקשורת, האם הוא מודע לה ומה הוא חושב עליה. דיברנו על הופעותיו בתקשורת, על  יח״צנות אישית, למה הוא מתעסק בזה כל כך הרבה, איך הוא מצליח להיות כל כך מבוקש בטלוויזיה ומה בעצם נותנת לו כל החשיפה הזו (לצד החסרונות שלה). לבסוף דיברנו גם הפודקאסט שלו, איך התחיל לשדר, האם באמת מעניין אותו לפגוש את כל האורחים שלו, למה הוא אף פעם לא ביקורתי כלפיהם וגםף איזה ערך הוא נותן למאזינים ומה בעצם יוצא לו מזה. שיחה מאוד פתוחה עם דמות שמצד

דניאלה קלינגר הייתה במשך שנים מנהלת לקוחות במשרדי הפרסום, עד שלפני 5 שנים עברה ל-c ומאז היא מנהלת את התוכן של (בעיקר) תקציבי קבוצת פובליסיס (באומן, ליאו ברנט, גליקמן ועוד). ניסיתי להבין ממנה איך היא מגדירה היום תוכן (להבדיל מפרסום, יח״צ, קד״מ וכד׳), איך התוכן משתלב עם הפרסום המסורתי, איך נראה בריף של תוכן, מי מייצר את הקרייאיטיב ואיך מתנהלת הדינמיקה בין משרד התוכן לבין משרדי הפרסום של הקבוצה. דיברנו על המודל העסקי של משרדי התוכן שלא תמיד מרוויחים מהמדיה, על הבעייתיות במדידת החשיפה של תוכן שיווקי, על עבודת התוכן בדיגיטל ואיך מודדים תוצאות במדיה שלא בהכרח מביאה לידים או מכירות מיידיות. לבסוף דיברנו על איכות של תוכן שיווקי, איך מאזנים בין הרצון של הלקוח לבלוט ולהגיש את המסר יחד עם הרצון להיבלע באופן טבעי בתוך התוכן הקיים וגם שאלות מוסריות עלו בפרק, שלא תחשבו שלא. פרק עמוס בדוגמאות לתוכן מבריק שדניאלה הייתה שותפה להם. אסור לפספס.   הפרק בחסות ״גרנות״, תחרות הקריאייטיב הישראלית החדשה. תתכוננו, תחילת ההגשות בקרוב.   --------------------------------------------------------------------------------------------

שבוע אחרי תוצאות הבחירות, היה לי את הכבוד לשוחח עם מי שניהל את הקריאייטיב של מרצ בבחירות האחרונות והיה לו חלק חשוב בהישג הגדול - 6 מנדטים למפלגה שכמעט ולא עברה את אחוז החסימה. דיברנו (וגם לא מעט התווכחנו) הרבה על המהלכים הקריאייטיבים של הקמפיין: על סרט זום החתולים, מהלך המדבקות על החבילות מאסוס, מרצ וינטג׳ ועוד. למה בחרו לעשות בעיקר דיגיטל האם הם היו אפקטיביים בסופו של דבר או רק דחקות קריאייטיביות וגם, מה דעתו על הביקורות שקיבל במהלך הקמפיין (כולל בקבוצת קריאייטיב פירסט). דיברנו לא מעט על האסטרטגיה של הקמפיין, על הרגעים שבהם הם הרגישו שהם מאבדים מנדטים בסקרים וגם על קמפיין הגעוולד והאם הם הופתעו מהתוצאות או שכבר ידעו בימים האחרונים שזו המגמה. שיחה ארוכה ומרתקת שמשלבת פוליטיקה וקריאייטיב, עם מי שמעולם לא היה פרסומאי או איש קריאייטיב קלאסי אלא אוטוריטת תוכן, מומחה בפורמטים ובטלוויזיה וחולה קריאייטיב על כל סוגיו.   הפרק בחסות ״גרנות״, תחרות הקריאייטיב הישראלית החדשה. תתכוננו, תחילת ההגשות בקרוב. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

נהוג לחשוב ששכיר הוא עבד ועל כן היציאה לעצמאות משולה ליציאה לחירות. אבל האם זה באמת ככה? כדי להבין את המשמעות האמיתית של הבחירה להיות פרילנסר, עצמאי או בעל עסק, הזמנתי לשיחה את חברי משכבר, ניר פרח, מי שהיה שכיר שנים ארוכות (קופירייטר, סמנכ״ל קריאייטיב ואף מנכ״ל) ובחמש שנים האחרונות בעל סוכנות פרסום עצמאית.   דיברנו על היציאה הדי מקרית שלו לעצמאות אחרי שסיים למנכ״ל את פוגל, איך הגיעו הלקוחות הראשונים, מה הוא למד על ניהול כמנכ״ל וכתוצאה מזה, מה הוא החליט שהוא עושה אחרת מאיך שפועלים יתר משרדי הפרסום.   דיברנו על היחסים מול הלקוחות כשאתה גם הבעלים וגם הקריאייטיב, איך מגבשים צוות קבוע שיעבוד איתך והאם כדאי שהם יהיו שכירים שלך או פרילנסרים. דיברנו גם על תמחורים, שקיפות, חזירות, יושר, עמלות וגם, למה הוא כמעט לא ניגש למכרזים, איך הוא קונה מדיה ולמה הוא לא עושה שיווק עצמי.   אז בשורה התחתונה, שווה לצאת לעצמאות או לא? פרק עם המון המלצות וטיפים מאחד האנשים עם הכי הרבה ניסיון והכי אהובים בתעשייה.   הפרק בחסות ״גרנות״, תחרות הקריאייטיב הישראלית החדשה. תתכוננו, תחילת ההגשות בקרוב. --------------------------------

פעילות שיווקית בקהילות וקבוצות פייסבוק היא טרנד חם היום, השאלה היא איך עושים את זה בצורה יעילה גם למפרסם, גם לקהילה עצמה וגם למנהלי הקהילה? על כך ישבתי לשיחה עם סער בן הרוש, מי שייסד את קהילת ״אבא פגום״, אחת הקהילות החזקות והמובילות בארץ. דיברנו על הסטיקרים המפורסמים שהפיקו ואיך הם תרמו לפופולאריות של הקהילה ואף יצרו מהם הכנסה אמיתית, על הפעילות המסחרית הראשונה שעשה ועל אלו שבאו אחריה, איך מתמודדים עם קהילה שלא אוהבת את ״ההתמסחרות״, מה צריך להיות בשיתוף פעולה מסחרי טוב ואיך שולטים בקהילה שכולל יותר ממאה אלף איש. בהמשך דיברנו על היתרונות שבפרסום באמצעות קהילות, איך יוצרים קריאייטיב שמותאם לקהילה, איך מודדים פעילות מוצלחת, מה עושים כשיש תגובות בקבוצה נגד המותג המפרסם, איך נזהרים לא להתמחסר יותר מדי, מה הייעוץ שהוא נותן למנהלי קהילות שהוא מלווה ומה עושים כשוואלה ומאקו רוצים לקנות אותך? פרק סופר מעניין עם מי שמצא את עצמו מנהל את אחת הקהילות המצליחות בישראל. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ -------

בשלהי השבוע שבו מציינים את יום האישה, בחרתי לארח את אחת הנשים הבולטות, הידועות והמוכשרות בענף, מי שהייתה אחת ממנהלות הקריאייטיב הראשונות בארץ ונחשבת עד היום לשם דבר- שרי סימן טוב. הפרק עסק ברובו בנושא הנשים בענף הפרסום. התחלנו בשיחה על הטור של ענת ביין בגלובס שעסק בכך שאין מספיק נשים בתפקידי מפתח בענף, דיברנו על למה נשים מתמחרות את עצמן פחות גם כפרילנסריות, למה אין יותר קופירייטריות ומנהלות קריאייטיב נשים, והאם היו מקומות לאורך הקריירה שלה שהיא הרגישה שהתייחסו אליה בצורה שונה בגלל שהיא אישה. המשכנו בשיחה על המקום של הנשים בפרסום. דיברנו על קמפיינים שיצרה כמו ״אין בעולם אהבה כמו אהבה של אמא״ והאם תפקידנו כמפרסמים לחנך את החברה ולהנחיל ערכים מתקדמים, או רק לשקף את הערכים הקיימים אצל קהל היעד ומשרתים את המטרה השיווקית.  בחלק השני של השיחה דיברנו על הקריירה שלה, איך התחילה כקופירייטרית בפרסום דחף ואיך הגיעה לפוגל ונשארה שם 15 שנה, תוך שהיא מתקדמת לתפקיד מנהלת הקריאייטיב של המשרד. לסיום, דיברנו על ההחלטה שלה לעזוב את משרדי הפרסום ולהפוך לעצמאית וגם, על ההתבגרות של אשת קריאייטיב, האם היא נתקלת בגילנות ומה היא עו

וותיקי המאזינים בטח זוכרים שישי רזיאל היה אולפן הבית של הפודקאסט הזה בשנה הראשונה של חייו (של הפודקאסט, לא של ישי).  ישי הוא אחד מיוצרי המוסיקה לפרסומות המוביל בארץ ובין היתר גם מפיק פרסומות רדיו ואת הג'ינגלים שכולנו מזמזמים. דיברנו על תופעת הפרסומות המזמרות, איך בוחרים מוסיקה לפרסומת, איך הוא עובד על העיבוד שלה, על התמודדות עם לקוחות שמתערבים יותר מדי, על התחום שנפתח להמון צעירים שעובדים מהבית, על מה שעבר בתקופת הקורונה, העבודה צמודה עם סינגולדה, על "בית פזמון", על שיווק עצמי ואיך פרדי מרקורי וויטני יוסטון התגייסו "לשיר לו" בשואו ריל. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- עוד לא הצטרפתם ל-JuiceLetter, הניוזלטר עם כל מה שטעים עסיסי ומזין בעולם הפרסום? לחצו פה: https://www.punkt-adv.com/juiceletter לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת

לרגל פרק ה-200 פינקתי את עצמי באורח שאני מאוד מאוד מעריך וכבר הרבה זמן רציתי שיבוא- אלדד וינברגר, אחד ממנהלי הקריאייטיב הכי טובים בענף, ומי שהיה בין השאר גם הבוס שלי במקאן דיגיטל. התחלנו את הפרק בשיחה ארוכה על תוכן וידאו שזה מה שאלדד עושה היום. אלדד הסביר למה הוא מאמין גדול בתוכן ואני ניסיתי להבין האם הוא באמת נהנה מזה, בהשוואה לעבודות הקריאייטיב המפוארות שעשה כל חייו.  בהמשך דיברנו על הדרך שאלדד עבר במשרדי הפרסום (בעיקר מקאן) מקופי כוכב, דרך ניהול קריאייטיב, ניהול לקוחות ועד משנה למנכ״ל מקאן. איך הגיע לעולם הפרסום, על הימים המשותפים שלנו במקאן דיגיטל (כולל על הקמפיינים הקיצוניים שאולי לא היה עושה היום), למה החליט לעבור דווקא לניהול לקוח, על ההרפתקה במאקו ומה החזיר אותו בסופו של דבר שוב למקאן. דיברנו הרבה על האופי שלו, מה הסוד שלו לניהול יחסים עם הלקוחות, על הנאמנות למקאן ואיך בחר להתפתח בקריירה שלו, למרות שנשאר כל השנים באותו המשרד ומה הוא הבין לאורך השנים על פרסום טוב וגם, מה מבחינתו השתנה עם השנים במקצוע. פרק חגיגי עם המון תובנות, לא מעט ויכוחים ובעיקר קסם אישי בלתי נגמר. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמ

ענבר מרחב נחשב אחד המשרדים הקריאייטיבים בתעשייה. התוצרים שלהם זוכים פעמים רבות לתשואות של אנשי הקריאייטיב ובולטים בדיגיטל וגם בין כל פרסומות המחזמר על המסך. יגאל עזרא, מי שמופקד (יחד עם בן סבר המנכ״ל) על התוצרים האלו מספר בפרק על תהליך העבודה הייחודי שלהם ועונה על השאלה החשובה: האם קריאייטיב מביא תוצאות ללקוח וגם מביא לקוחות חדשים. דיברנו גם על רכישת המשרד הטרייה ע״י חברת האבס העולמית, האם קריאייטביות אומרת בהכרח לעבוד קשה יותר או שעות ארוכות יותר, איך מוכרים קריאייטיב משובח ללקוח, למה הם לא מייצרים מחזמרים, על היחסים שלו עם מנכ״ל שהוא איש קריאייטיב בעצמו,  על המהלך של הסופגנויות ל-ampm, על דורקס וגם על העבודה השניה שלו כמנהל בקורס הקופי של acc, ואיך הוא מצליח להישאר אדם כל כך אהוב על העובדים, המנהלים והלקוחות. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------עוד לא הצטרפתם ל-JuiceLetter, הניוזלטר עם

אם אתם יוצרי וידאו בעצמכם או נעזרים פה ושם ביוצרים כאלה, בטוח יעניין אתכם להקשיב לפרק הזה עם לירן פרידמן, סמנכ״ל הקרייאיטיב של ארטליסט, שעושה שינוי ענק בכל מה שקשור למוסיקה בוידאו, למאגרי פוטג׳ים וגם לחבילות עריכה מוכנות המאפשרות לייצר אנימציות ותנועות כותרות בלי ידע באפטר בכלל. לירן מגולל בפרק את סיפורה של החברה הצעירה, שמתיימרת לשנות את המודל הקיים של השימוש במוסיקה ובפוטג׳ים ובעיקר לפשט אותו להפוך אותו לנגיש יותר לכולם ולכל המדיות. דיברנו על איך יצרו בתחילת הדרך מאגר מספיק גדול, איך הגיעו ליוטיוברים המובילים בעולם, על מחלקת היוצרים העצמאית שלהם ועל הדינמיקה עם יוצרי מוסיקה ופוטג׳ים מכל העולם, כדי שיספקו להם חומרים איכותיים וגם ירוויחו מזה כסף.   דיברנו לא מעט על תהליך השיווק של החברה, איך עושים פרמורמנס נכון, מה למדו בדרך, למה הם מחזיקים ב-3 מותגים שונים ולא מאחדים בינהם והכי מעניין: איך הם מצליחים להרוויח כסף מהיום הראשון בלי השקעה מבחוץ. זה סיפורו המרתק של סטארט-אפ ישראלי שמעז לצאת מול ענקים כמו שאטר-סטוק ואדובי ואיך הם מציעים פתרונות שיכולים לעשות את החיים יותר קלים ומשתלמים גם ליוצרים עצמאיים וגם לח

את השם ליאור נעמן אתם אולי מכירים כעורך האגדי והמקורי של מגזין בלייזר אך האם ידעתם שהיום הוא סמנכ״ל הקריאייטיב של קבוצת ידיעות אחרונות, שזה אומר שבפועל הוא יוצר את שיתופי הפעולה של המותגים עם התוכן בקבוצה. דיברנו על איך עושים תוכן ממותג בצורה טובה ואיך גורמים לקהל שבא לצרוך חדשות ב-ynet להיכנס לתוכן השיווקי שהוא מייצר. דיברנו על ההבדל בין פרסום, יח״צ ותוכן מותגי, על גילוי נאות והאם קיים טשטוש היום בין תוכן לשיווקף בעיקר בדיגיטל. ליאור סיפר איך הוא מפצח בריף של תוכן, איך מוצאים את הסיפור המרכזי, איך יוצרים מעורבות  גולשים והאם ואיך מכניסים בסוף את המוצר ואפילו מובילים בסוף להמרה. דיברנו על הקשר והיחסים שלו עם מחלקת הפיתוח כדי להפיק את הרעיונות שלו, על ערך של מקוריות מול השראה מחו״ל, על תוכן בוידאו, על מדידה ותוצאות והכל בתיבול של המון דוגמאות וסיפורים, כולל שיחה על התשוקה האישית שלו בתפקיד הנוכחי מול ימיו כעורך של מגזין הגברים הפרוע. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ ----------------------------

פרק מרגש ומיוחד לזכרו של חנן גליקמן שנפטר לאחרונה. בפרק מתארח גיל סמסונוב, שותפו לשעבר המספר את סיפורו של חנן מתחילת דרכו כבעלים של משרד קטן בשנות השמונים ועד ימינו. דרך הסיפור של חנן הצלחנו לדבר על האופי המיוחד שלו שלא היה דומה לטיפוסים של רוב בעלי המשרדים בענף, על האהבה שלו לפרסום, על החיבור לאנשים ואיך הקרין על האופי של המשרד כולו. דרך הסיפור של חנן נגענו גם בשאלות מפתח על ענף הפרסום: האופי הקריאייטיבי של המשרד, הרגישות לעובדים, המעבר לטלוויזיה ולדיגיטל וגם איך פעל המשרד, בהחלטה של חנן, ברגישות מיוחדת בתקופת הקורונה וגם איך המשרד ממשיך בלעדיו. פרק מרתק ומרגש, שמעביר סיפור של משרד שלם באמצעות סיפור של אדם אחד מיוחד. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------עוד לא הצטרפתם ל-JuiceLetter, הניוזלטר עם כל מה שטעים עסיסי ומזין בעולם הפרסום? לחצו פה: https://www.punkt-adv.com/juiceletter לתגובו

את המותג אבן קיסר כל אחד מכיר בארץ, אבל איך משווקים אותו בשווקים שבהם לא שמעו עליו באמריקה, באירופה וביעדים נוספים על הגלובוס? התחלנו את הפרק בשיחה על הקונסט האוס החדשני שהקימו בארץ, על תובנות של אנשים שמשפצים את הבית ואיך מתקשרים ומלווים אותם בבחירת משטח העבודה למטבח ומניעים לרכישה. דיברנו על עוצמת המותג בארץ, למה הם כבר לא עושים פרסומות גדולות בטלוויזיה ואיך הם בכל זאת שומרים על החוזק שלו אצל קהל רחב ובעיקר איך מעבירים את ערכי החדשנות שבהם הם מתהדרים. בהמשך דיברנו על הכניסה של אבן קיסר לשווקים בחו״ל, עבודה מול מפיצים זרים, איך יוצרים מודעות ואיך מתאימים את המסרים של המותג לשווקים שונים לאורך מסע הלקוח הכל מדינה ומדינה. פרק פותח ראש עם מותג שעושה את זה בגדול בחו״ל עם מי שמובילה את ההצלחה הגדולה בחו״ל. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------עוד לא הצטרפתם ל-JuiceLetter, הניוזלטר עם כל מה

הם אולי צוות הקופירייטרים/תסריטאים הכי מבוקש בארץ. הם עובדים במשרדי הפרסום הגדולים, עושים פרומואים לארץ נהדרת, עובדים גם עבור יוטיוב, ובמקביל מחזיקים כמה לקוחות ישירים וגם מוצאים זמן לכתוב סדרות ואפילו לעבוד על פיצ'ר משלהם. דיברנו הרבה על עבודת הפרילנס בימינו, על עבודת הכתיבה מול החשיבה על הרעיון, על עבודה ביוטיוב ומה למדו ממנה וכמובן, על כתיבה הומוריסטית ואיך עושים את זה בתקופה שבה יש המון נושאים שאסור לצחוק עליהם. שאלתי אותם על העבודה במשרדים, למה בעצם המשרדים הגדולים צריכים אותם, לא התחמקנו מלדבר על מחזות זמר (רמז- הם כותבים הרבה אבל פחות מתחברים) וגם, איך זה לאשר רעיונות מול מנהל קריאייטיב צעיר מהם. בעיקר ניסיתי להבין מה יוצא להם להם מזה ולמה הם לא מתמקדים בלקוחות ישירים בלבד והאם זה בכלל משתלם להם. עוד דיברנו על התשוקה לקריאייטיב, התחרות שהייתה פעם בין הצוותים ולא קיימת היום, על החשיבות של תחרות קריאייטיב (הזדמנות לקדם את גרנות- תחרות הקריאייטיב החדשה), על ה"פינוק" שבו מואשם הדור הצעיר ובכלל על ההבדל בין הצוותים של היום לדורות היותר ותיקים. לבסוף דיברנו על המודל של עבודה משותפת של שני קופירייטרים, אי

נועם פיינהולץ רוצה שמה שיגידו עליו כשהוא יוצא מהחדר זה שהוא מדויק. אבל בעיניי, הוא קודם כל סטוריטלר, אלוף בלספר סיפורים ויותר מזה, אלוף בלעזור לאנשים ולארגונים לספר בצורה מדויקת את הסיפור שלהם. נועם מסכים שהמילה ״סטוריטלינג״ היא קצת באז וורד וטיפה חרטא ובכל זאת היא מדויקת ובעיקר משרתת אותו בעידן שבו כל ארגון מחפש איך לספר את הסיפור שלו. דיברנו על מה זה בכלל סטוריטלינג ואיך אנשים וארגונים יכולים לשכנע, להניע ואפילו למכור באמצעות סיפור טוב, ומה ההבדל בעצם בין המילה המשומשת הזו לשיווק ופרסום.  עוד דיברנו על איך מוצאים את הסיפור שלך (מה עושים כשאין סיפור?), על גיבור, מנטור ונבל ובעיקר על איך מספרים את הסיפור, כולל לא מעט שיטות מעולות וטריקים נהדרים שכדאי מאוד להקשיב ולאמץ. לסיום דיברנו על הסיפור האישי שלו, איך התגלגל מלימודי קולנוע ואקדמיה לסטוריטלינג וגם עשינו יחד תרגיל שעוזר ברגע אחד למצוא את הסיפור האישי שלך. תתכוננו לפרק גדוש בהמון סיפורים מעולים. בסוף כאמור, מדובר באחד מהמספרים הטובים שהכרתי.  הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקט

 פרק מיוחד בהשתתפותי מתוך הפודקאסט המצוין של ד״ר נועם פיינהולץ: ״פרוייקט הגנום הסיפורי שלו״. דיברנו על איך סיפור טוב הופך מוצר למותג שמצליח לגבות פרמיה ולמה אנחנו כצרכנים, צריכים את המותגים. דיברנו על מיהו הגיבור של הקמפיין הפרסומי, המוצר, החברה או הקהל? על פרסומות לבירה, לסודה וטמפונים, איך מספרים סיפור בפרינט, ברדיו ובדיגיטל, על אינסייטים, על חשיבות של רעיון, הסיפור מאחורי קמפיין הרדיו של איחוד ישיר, על הסיפור ההקלטה שלי על הפאדיחה של אראלה ממפעל הפיס, על פרסום שרק אנשי קריאייטיב אוהבים, איך מגבלות יוצרות קריאייטיב, על קמפיינים בדיגיטל שמפעיל את הגולשים, על פרובוקציות, קמפיינים בעידן הקורונה ועוד המון דוגמאות לקמפיינים שאני אוהב ומצליחים לספר סיפור בצורה נהדרת. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ ולרגל חודש דצמבר: מינוי שנתי ללוח הפרילנסים + המדריך ״לעוף על עצמך״ של יובל לב ב-300 ש״ח בלבד. (שווי המינוי לבדו 300 ש״ח + שווי המדריך 199 ש״ח). --------------------------------------------------------