Transforma tu empresa: utilizando las 4C como herramientas de aprendizaje y cambio

"A través de narraciones esclarecedoras, investigaciones y ejemplos prácticos, los autores diseccionan magistralmente el tema y presentan los desafíos que enfrentan las organizaciones para adaptarse a la complejidad de estos tiempos posnormales. Michael y Miranda han desarrollado una teoría sólida y un mapa del tesoro para llegar a la transformación organización."

(Donnette Noble, Ph.D. y Profesora Asociada en la Escuela de Negocios de la Universidad Roosevelt)



En un mundo donde los climas políticos y las culturas de gestión hacen común la aversión al riesgo, el trabajo de Michael Anderson y Miranda Jefferson muestra cómo todas las organizaciones, incluso las grandes y complejas, pueden transformarse para satisfacer las necesidades de nuestras realidades económicas y sociales que cambian rápidamente. Transforma tu empresa examina cómo las instituciones y sus líderes pueden adaptarse a un entorno operativo cada vez más volátil e incierto a través de las 4C: creatividad, pensamiento crítico, comunicación y colaboración.

Basándose en una amplia investigación en los sectores de educación, organización y negocios, los autores muestran cómo estas 4C pueden integrarse, integrarse y aplicarse en diferentes tipos de organizaciones para que respondan mejor a los nuevos desafíos, amenazas y oportunidades.